• Je crée des entreprises, en mobilisant des équipes afin d’étudier des opportunités, développer une stratégie qui permettront de passer de l’idée au projet, du projet à jeune pousse, puis PME, ETI... • J’aime créer, développer et ensuite je laisse la main une fois l’entreprise mise sur les rails (stabilisation des marges et de la rentabilité) pour me consacrer au développement d’un nouveau projet. • Ce n’est pas l’argent qui m’anime mais bien le défi de la réussite, le rythme effréné de la création, l’excitation de fédérer une équipe et j’évolue principalement Vous vous décrivez comme un « serial entrepreneur ». Quelles ont été́ vos principales motivations pour vous lancer dans l’entrepreneuriat ? L'entrepreneuriat était une suite logique dans mon parcours, j’y ai été amené de par mon cheminement et la personne que je suis. J’ai commencé par mon introspection - qui suis-je ? Et qu’est-ce que j’aime faire ? Les réponses ont été évidentes : la stratégie, parfaire mon réseau, mobiliser des équipes en trouvant les talents et en coordonnant leurs actions. À l’inverse, je suis beaucoup moins doué pour la gestion quotidienne, et je ne suis pas un chef d’entreprise. Je suis exalté par l’idée d’avoir bâti quelque chose de par mes/nos propres compétences que par l’argent, et surtout le fait de créer de la valeur en architecturant. • Dans les nouvelles technologies car ces secteurs porteurs en hyper croissances. Vous avez créé́ des entreprises en Ile de France dans le domaine du Numérique. Pourquoi ce choix porté sur le domaine du digitale et numérique ? pagne de“J’accompousses africaines à travers la structure Growth Ground pour l’instant en côte d’ivoire et au Sénégal.. » Me reposer sur mes lauriers ne m’intéresse pas, j’ai toujours un projet en tête ou à la recherche du porteur de projets et j’aime me renseigner sur les nouvelles tendances, voilà pour mes motivations en tant qu'entrepreneur et pour rentrer dans le détail de ma gestion de serial entrepreneur : 28-BIRAMAWA MAGAZINE Le choix s’est tout simplement imposé de luimême, il y avait un besoin auquel il fallait répondre à un instant T, par contre par la suite on a privilégié la croissance endogène mais également horizontale en construisant un écosystème de service basé sur l’expérience utilisateurs tout en restant à la pointe des technologies existantes. s jeunes Vous ne vous contentez pas de créer des entreprises. Vous accompagnez aussi les Entrepreneurs, Startup...Que pouvez-vous nous dire sur votre société́ Growth Ground Investment ? Il y a effectivement plusieurs volets, dans un premier temps le fait que l’on favorise l'entrepreneuriat autour de notre histoire et du socle commun.
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