Jos vastaus on kumminkaan puolin empivä, pohdimme yhdessä millaista tukea, ohjausta tai osaamista Helttiäinen tarvitsisi tai mitä muuta Heltti voisi tehdä toisin, jotta odotusten ja arjen välinen kuilu kurottaisiin umpeen. Tarpeen mukaan käydään seurantakeskusteluja toimenpiteiden vaikuttavuudesta vielä ennen koeajan päättymistä. Näin saamme myös koeajan todelliseen aktiiviseen käyttöön, ja alkaneen työsuhteen heti oikeille urille. Tämä uusi käytäntö mahdollistaa meille myös koeajan päättymisen juhlistamisen! Ennen tätä käytäntöä koeajat tuppasivat humpsahtamaan meiltä ohi huomaamatta – nuoren kasvuyrityksen vauhdissa kun puoli vuotta talossa ollut mielletään jo osaksi vakikalustoa. Heltti ei syrji Kasvaessaan Heltistä on tulossa henkilöstöltään yhä monipuolisempi organisaatio. Keski-ikämme on tällä hetkellä 36,7 vuotta. Sukupuolijakaumamme on varsin tasainen, eikä sukupuolella ole merkitystä vastuupalloja jaettaessa. Otamme työyhteisöömme rohkeasti niin uraansa aloittelevia kasvajia kuin enemmän kokemusta omaavia konkareita. Suhtaudumme lämmöllä ja avoimuudella vähemmistöihin, mistä merkkinä jokainen Helttiäinen pukeutui Helsinki Pride-viikolla sateenkaarivärein koristettuun Heltti-paitaan. Syrjintää tai epäasiallista kohtelua ei Heltissä sallita. Jos vastoin Heltin perustuslakia ja olettamusta hyvästä helttiäisyydestä joku kuitenkin kokisi tulleensa kohdelluksi epäasiallisesti, on Heltillä aktiivinen työsuojelutoimikunta asioihin tarttumista varten. Omassa varhaisen tuen mallissamme on kuvattu toimintatavat kohdattaessa epäasiallista käytöstä, just in case. Ohje on, että kokemuksesta ilmoitetaan viipymättä omalle coachille ja/tai Helttiäiset-pallolle sekä aina työsuojeluvaltuutetulle. Näiden vastuuhelttiäisten tehtävä on viedä asian käsittelyä eteenpäin. Tilanteesta riippuen asian selvittelyn tukena voi olla myös oma työterveyshuoltomme. Näistä periaatteista kerrotaan jokaiselle Helttiäiselle työsuhteen alussa ja muistutellaan myös myöhemmin Helttiäis-uran varrella. 31 Copyright Heltti Oy 2018
32 Publizr Home