32

Itseohjautuvuus vaatii tehokasta viestintää Kun puhutaan viestinnästä Heltissä, on aloitettava Heltin organisaatioja johtamiskulttuurista. Varmistaakseen hyvän työntekijä- ja asiakaskokemuksen sekä luodakseen kestävän pohjan organisaation kasvulle Heltti organisoitui 1.10.2017 alkaen Pallomeriorganisaatioksi. Pallomeriorganisaatio on hierarkiaton, tasa-arvoinen ja itseohjautuva perustuen teal-ajatteluun. Pallomeriorganisaation mustat pallot ovat AsiakasTiimejä, jotka on koottu moniammatillisiksi. Niihin kaikkiin kuuluu työterveyshoitajia, työfysioterapeutti, työterveyspsykologi, työterveyslääkäri ja lisäksi kaupallinen Helttiäinen. Heltin kasvaessa AsiakasTiimejä syntyy lisää. AsiakasTiimit varmistavat, että jokaisella Helttiäisellä ja Heltin asiakkaalla on oma tuttu ja turvallinen kotipesä Heltissä. Lisäksi eri ammattikunnat kokoontuvat säännöllisesti ja coachin tuella pitävät huolen tiedonkulusta ja ammattisisältöjen kehittämisestä yli asiakastiimirajojen. Pallomeriorganisaation muiden pallojen (eli tehtävien) vastuuna on omalta osaltaan auttaa AsiakasTiimejä onnistumaan Heltin jäsenten hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä. Myös näillä palloilla on omat kotitiiminsä ja coachinsa. 32 Copyright Heltti Oy 2018

33 Publizr Home


You need flash player to view this online publication