puuttuvan nyt ja/tai tulevaisuudessa tarvittavan osaamisen, ja pystymme tältä pohjalta suuntaamaan niin Helttiäisten kouluttautumista kuin rekrytointiamme aiempaa strategisemmin. Heltti on mielellään mukana myös opinnäytetöiden tukijana tai kohteena, ja meillä on säännöllisesti eri ammattialojen harjoittelijoita oppimassa työtä Heltin malliin. Samaten johtamisen ja itseohjautuvuuden kirjoihin pyydetään ja annetaan Heltistä tiuhaan haastatteluja. Näissä kohtaamisissa koemme oppivamme molemmin puolin. Oppilaitosyhteystyöstä on kerrottu myös kohdassa ”Uuden Helttiäisen valitseminen”, kun kerromme työnantajamielikuvan luomisen keinoista. “Autamme myös muita kehittymään omien taitojemme kautta, esimerkiksi sisäisten koulutusten avulla sekä jakamalla omaa tietoa ja taitoa. Tämän lisäksi Heltissä järjestetään monipuolisesti ulkopuolisten kouluttajien koulutustilaisuuksia. Saamme haasteita ammatillisesti joka päivä, sillä toimintaympäristömme muuttuu jatkuvasti ja Heltiltä odotetaan koko ajan edelläkävijän asemaa terveydenhuoltoalalla. Henkilökohtainen ammatillinen kasvu edistyy hoitotiimissä erilaisten hoitotiimin kesken käytyjen keskusteluiden ja sparrailujen kautta sekä coachien kanssa käydyissä keskusteluissa. Meillä on myös mahdollisuus vaihtaa ammatillista osaamista yli ammattirajojen; teemme työtä yhdessä tiimissä myyjien ja hoitotiimiläisten kanssa, ja meillä ei ole kynnystä puhua eri ammattiryhmien kanssa.” / Pia ja Mirja 60 Copyright Heltti Oy 2018
61 Publizr Home