CUANDO TODO EMPIEZA A DEPENDER DE VOS Después de intentar agradar a todos, Pepe comete otro error: interpreta que para demostrar autoridad tiene que endurecerse. Empieza a decidir más, revisar más y corregir antes. El equipo se acostumbra rápido: ante una duda, lo busca; ante un problema, espera su respuesta. Al principio, el resultado puede parecer espectacular. Todo pasa por una persona que sabe, decide y resuelve. Pero cada problema que Pepe absorbe le quita al equipo una oportunidad para aprender. Sin darse cuenta, el líder empieza a ocupar el centro de cada proceso. Ya no tiene tiempo para mirar lo importante porque está resolviendo lo urgente. Y cuanto más cansado está, más controla, porque siente que nadie puede hacerlo como él. El problema de ser imprescindible es que, tarde o temprano, también te volvés el límite del equipo. Dario Varona® · 20
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