TRES PRÁCTICAS PARA BAJAR EL CONTROL 1. Escuchá lo que todavía no estás viendo Antes de cerrar una decisión, preguntá: “¿Qué están viendo ustedes que yo todavía no?”. Escuchar no significa ceder tu rol. Significa conseguir información antes de decidir. 2. Soltá una tarea de verdad Elegí una tarea que hoy controlás demasiado. Acordá resultado, plazo y momento de revisión. Después soltá. No desaparezcas, pero tampoco respires en la nuca. 3. No respondas antes de que el equipo piense Cuando llegue una consulta, probá con una pregunta: “¿Qué harías vos?”. Si respondés todo antes de que el otro piense, resolvés rápido, pero también fabricás dependencia. Delegar no es perder control. Es dejar de ser imprescindible para que otro pueda crecer. Dario Varona® · 19
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