DE COMPAÑERO A REFERENTE Pepe es un personaje ficticio del manual que permite mirar una transición muy común: pasar de ser uno más del equipo a convertirse en referente. Al principio llegan las felicitaciones. Después pueden aparecer preguntas silenciosas: “¿Por qué él?”, “¿Qué vieron en él?”, “¿Ahora se va a creer superior?”. Pepe también empieza a pelear con sus propias dudas. Quiere conducir, pero teme dejar de ser aceptado. Entonces puede gastar demasiada energía demostrando que sigue siendo el mismo, evitando incomodar y tratando de cuidar cada relación. Ese movimiento parece amable, pero tiene un costo. Las decisiones se demoran, los límites se vuelven ambiguos y la dirección solo ve que el nuevo referente no sostiene lo que se esperaba. La salida no es tomar distancia artificialmente. Es hablar con claridad sobre el nuevo rol, escuchar sin dejar de decidir y equilibrar vínculos con objetivos. Dario Varona® · 15
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