DARIO VARONA · RESUMEN DEL MANUAL DE OBJETIVOS SMART Saber cuándo insistir, cuándo cambiar y volver a actuar No toda dificultad demuestra que una estrategia sea incorrecta. Algunas acciones necesitan práctica, repetición y tiempo. Si cambiamos todo apenas aparece resistencia, podemos abandonar una buena decisión demasiado pronto. También existe el riesgo contrario: insistir porque ya invertimos tiempo o porque queremos demostrar que la primera idea era correcta. El criterio necesita evidencia. Preguntate: ¿hay señales de avance?, ¿la acción necesita más tiempo o necesita otra forma?, ¿cambió alguna condición?, ¿qué costo tiene seguir insistiendo sin resultados? Después del análisis tiene que aparecer una nueva acción. Si aprendimos algo pero seguimos haciendo exactamente lo mismo, todavía no ajustamos el camino. Antes de cerrar, definí qué va a hacerse diferente, quién lo hará, cuándo empieza, qué observaremos y cuándo volveremos a revisar. Un buen plan no demuestra calidad porque permanezca intacto. La demuestra cuando orienta, permite aprender y ayuda a corregir sin perder la dirección. Sostener el objetivo es conservar el destino mientras mejoramos la ruta. 35
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