DARIO VARONA · RESUMEN DEL MANUAL DE OBJETIVOS SMART Identificar apoyos y personas que pueden ayudar A veces aparece una idea silenciosa: “debería poder resolverlo solo”. Pedir ayuda, sin embargo, no significa abandonar la responsabilidad. Significa reconocer que otras personas pueden acercarnos experiencia, información o perspectivas que hoy no tenemos. El apoyo puede venir de un jefe, un colega, un especialista, un mentor, una capacitación o alguien que ya atravesó una situación parecida. Un nuevo líder que necesita manejar una conversación difícil no tiene por qué descubrirlo todo por ensayo y error. Puede pedir orientación, observar a alguien con experiencia y adaptar ese aprendizaje a su contexto. Pregunta útil: ¿quién puede ayudarte a avanzar mejor o más rápido? La responsabilidad sigue siendo tuya; lo que cambia es que dejás de recorrer solo un camino que otros quizá ya aprendieron a transitar. Saber pedir apoyo también es una habilidad de liderazgo, especialmente cuando el objetivo exige capacidades que todavía estamos desarrollando. 25
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