DARIO VARONA · RESUMEN DEL MANUAL DE OBJETIVOS SMART Reconocer recursos y fortalezas Frente a un objetivo solemos mirar primero lo que falta: tiempo, conocimiento, experiencia, dinero o apoyo. Pero empezar sólo desde el déficit puede esconder recursos que ya están disponibles. Preguntate qué sabés hacer, qué experiencias anteriores pueden servirte, qué habilidades ya desarrollaste y con qué información, herramientas, contactos o presupuesto contás. Un nuevo líder que necesita mejorar su delegación quizás todavía no tenga mucha experiencia formal, pero conoce bien al equipo, sabe qué tareas domina cada persona y ya coordinó proyectos con buenos resultados. Eso también es un recurso. Pregunta útil: ¿qué tenés hoy que puede ayudarte a avanzar? No todo objetivo empieza desde cero. Muchas veces el primer paso no consiste en conseguir algo nuevo, sino en reconocer mejor lo que ya teníamos y todavía no estábamos utilizando a favor del resultado. Esa mirada también fortalece la confianza porque muestra una base concreta desde la cual empezar. 24
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