DARIO VARONA · RESUMEN DEL MANUAL DE OBJETIVOS SMART Entrar en aprendizaje y expansión Comprender qué falta no alcanza. El cambio aparece cuando llevamos ese aprendizaje a la práctica. A veces necesitamos conocimiento; otras, una habilidad o una conducta que todavía requiere repetición. Un líder que evita delegar puede entender perfectamente el concepto y seguir resolviendo todo por su cuenta. Su aprendizaje real empieza cuando acuerda resultados, define límites, entrega una responsabilidad concreta, observa y revisa la experiencia. La acción produce información que la teoría sola no puede ofrecer. Probamos, observamos, recibimos feedback, corregimos y volvemos a intentar. Un error no se romantiza, pero puede mostrar que faltó claridad, apoyo o una mejor lectura del desafío. El progreso puede ser gradual: una conversación difícil se prepara con ayuda; una presentación comienza frente a un grupo pequeño; una responsabilidad se delega con seguimiento cercano y luego con mayor autonomía. La verdadera expansión aparece cuando no sólo conseguimos un resultado: también ampliamos aquello que somos capaces de hacer. 14
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