M4: proactividad, feedback y liderazgo personal En M4 la iniciativa cambia la conversación. La persona ya no trae solamente un problema. Puede traer qué detectó, qué consecuencia podría tener, qué alternativas encontró y qué propone hacer. También cambia la relación con el feedback. En etapas anteriores el líder debía tomar un papel más activo dando devoluciones. En M4 puede aparecer algo distinto: “¿Cómo me viste?” “¿Qué mejorarías?” “¿Hay algo que no estoy viendo?” El feedback deja de ser algo que el líder tiene que imponer y empieza a transformarse en una herramienta que la propia persona busca para crecer. Además aparece el liderazgo personal: • toma iniciativa; • se responsabiliza por sus decisiones; • puede reconocer un error; • levanta la mano antes de que un problema se vuelva inmanejable; • sabe cuándo necesita ayuda. Autonomía no significa “puedo hacer todo solo”. Significa: sé hasta dónde puedo avanzar y también sé cuándo necesito apoyo. Pedir ayuda a tiempo no disminuye la autonomía. Muchas veces demuestra criterio para reconocer los propios límites. 29
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