PASO 1 Crear espacio para el trabajo que sólo vos podés hacer Pensá en dos líderes con la misma carga. Uno resuelve cada problema porque sabe hacerlo más rápido. El otro pregunta, enseña, acuerda límites y monitorea. Al principio, el primero puede parecer más eficiente. Meses después, sigue siendo imprescindible para casi todo; el segundo tiene un equipo que resuelve más sin depender de él. El problema real del tiempo no siempre es que falten horas. Muchas veces el rol cambió y la agenda todavía no. Cuando el hacer invade todo, feedback, desarrollo y motivación son lo primero que se posterga. • Decidí qué puede asumir otra persona. • Preparala y explicá el resultado esperado. • Dale claridad y autoridad suficiente. • Acompañá sin recuperar la tarea. • Reducí tu intervención a medida que gana autonomía. Cuanto más indispensable sos para cada tarea, menos disponible estás para liderar. Delegar no es correrte del resultado: es construir capacidad para que el resultado deje de depender siempre de tu presencia. 9
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