PASO 8 Elegir qué delegar y a quién Saber que necesitás delegar no responde todavía dos preguntas decisivas: qué responsabilidad conviene transferir y quién está en condiciones de asumirla. Una mala elección puede sobrecargar a la persona más confiable, exponer a alguien que todavía no está preparado o mover una responsabilidad que debería seguir en manos del líder. • Nivel de riesgo. • Impacto sobre el resultado. • Confidencialidad o sensibilidad. • Autoridad necesaria para actuar. Delegar bien también implica saber decir “esto todavía no”. No porque no confíes, sino porque responsabilidad y riesgo tienen que ir juntos. La pregunta no es sólo “¿puedo sacarme esto de encima?”, sino “¿qué pasa si esta persona se equivoca y cuánto margen tiene para aprender?”. 22
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