NOTA LEGAL Y EDITORIAL SBI™, recursos conversacionales y coaching Esta obra utiliza como referencia el modelo Situation – Behavior – Impact (SBI)™, presentado pedagógicamente mediante los componentes Situación – Conducta – Impacto y atribuido al Center for Creative Leadership (CCL). SBI™ figura entre las marcas declaradas por CCL. Esta publicación no reivindica derechos sobre el nombre, la sigla ni el modelo, y no reproduce programas oficiales, materiales de capacitación, instrumentos, gráficos, manuales, certificaciones ni otros recursos propietarios de esa organización. La referencia no implica que CCL haya creado, revisado, autorizado, certificado, patrocinado, aprobado o avalado esta obra. El libro también utiliza recursos vinculados con escucha activa, parafraseo, clarificación, resumen, preguntas abiertas, observación de conductas, exploración de consecuencias, generación de alternativas y construcción de acuerdos, además de secuencias pedagógicas como preguntar → aportar → volver a preguntar e intención → impacto → alternativa futura. Estas secuencias se utilizan como recursos para organizar conversaciones; no se reivindican como modelos exclusivos de Dario Varona ni se les atribuye una autoría externa no verificada. Las preguntas orientadas a conciencia, responsabilidad, aprendizaje y autonomía pueden utilizarse desde una mirada de liderazgo y coaching, pero esta obra no enseña coaching profesional ni convierte las conversaciones propuestas en procesos profesionales de coaching. Su finalidad es ofrecer recursos comunicacionales para el contexto laboral.
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