6

USIM TODAY 6 Sidang Editorial DEKAN Fakulti Kepimpinan dan Pengurusan Prof. Madya Dr. Mohd Radhi Ibrahim KETUA Program Komunikasi Dr. Sofia Hayati Yusoff PENGARANG URUSAN Ainurliza Mat Rahim EDITOR Adnanie Nabila Ahmad @ Ramli SEKSYEN BERITA Ketua: Ain Nur-Syuhada Azman Wartawan: Nur Iqlima Afifah Mohd Aida Farzana Ab Samad Siti Nurnajwa Farhah Mohd Azhar Siti Fatimah Bahori SEKSYEN SUKAN Ketua: Rehana Md Rejab Wartawan: Adlizil Azizie Abdul Latif Suwaidah Ibrahim SEKSYEN RENCANA Ketua: Noriffah Al Ain Aidul Bahrein Penulis: Muhammad Amir Fukhaira Norazam Nurul Husna Mohd Sabri Marina Meri Nurul Hardeah Ahmad Sukiman PENYUNTING NASKHAH Ketua: Nurul Nasirah Mohammad Isa Penyunting: Noor Farhana Mohd Fadzil Nur Shahidah Othman Arsima Mohd Rafi SEKSYEN FOTO & GRAFIK Penasihat : Al Imran Azmi Ketua : Nur Lieyana Mu’afah Mohamad Aziz Jurugambar : Rabi’atul ‘Adawiyah Sabri Muhammad Asyraaf Roslan Nur Anis Afifah Mohd Asri Artis Grafik : Nor Husna Ahmad Muhammad Afif Azzan Ismail Minda Pengarang B aru -baru ini Naib Canselor Universiti Malaysia, Dato’ Dr Musa Ahmad meletakkan sasaran supaya menjelang tahun 1457H (2035EM) USIM menjadi sebuah kampus yang barakah. menggapai USIM digambarkan realiti sebagai akan sebuah Kampus Barakah pada suatu hari nanti. Maka, barakah ini akan membawa kepada kemakmuran, kemajuan, kesejahteraan, keharmonian, kekuatan dan kepimpinan yang memenuhi ciri keimanan dan ketakwaan kepada-Nya. USIM kini sedang merintis jalan menjadi sebuah kampus yang dihuni warga yang mempunyai nilai kendiri melalui moto “Berilmu, Berdisiplin dan Bertakwa”. Dengan adanya keberkatan, yang sedikit menjadi banyak; yang kurang menjadi cukup dan keadaan menjadi bertambah baik tanpa sebarang had dan ada kalanya tanpa dirasai dan diketahui sumber kedatangannya. Inilah konsep Kampus Barakah yang ditegaskan dalam Amanat Tahun Baharu 2017 oleh Naib Canselor. Dalam mendepani untuk merealisasikan Barakah Berpandukan cabaran Kampus ini, konsep Kepimpinan Qalbu diperkenalkan kepada semua. Program kepimpinan yang diterapkan USIM ini bermatlamat untuk menghidupkan jiwa insan (qalbu) sebagai unsur penting yang meningkatkan roh dan martabat insan. Impak dan manfaat daripada adalah melahirkan warga dan graduan tercetusnya kepimpinan berpandukan qalbu pentadbir, akademik yang berkualiti tinggi. Kepimpinan yang baik adalah berteraskan prinsip adil, sebarang tindakan dan keputusan yang dibuat. Ini selari dengan hadis yang diriwayatkan oleh Imam Muslim. holistik dan seimbang dalam Justeru, kampus barakah akan dapat dicapai apabila semua graduan dan staf USIM memainkan peranan penting dan memperaktikkan Ilmu Naqli dan Aqli dalam setiap perlakuan lantas dapat menjadi pemimpin yang mampu memimpin masyarakat yang lain di dalam kehidupan seharian. membentuk berdisiplin Sebagai contoh, bagi budaya kerja yang cemerlang, seharusnya kaedah dalam urus tadbir perlu mengalami perubahan yang positif dan bersifat terbuka terhadap perubahan yang baik. Maksudnya, kejayaan budaya kerja itu terjadi atas kerana faktor manusiawi serta interaksinya dengan persekitaran. yang terbaik akan Perkhidmatan terhasil apabila adanya kejujuran dalam bekerja dan sedar setiap perlakuan diperhatikan oleh-Nya. Firman Allah SWT yang bermaksud “Dan katakanlah bekerjalah kamu, maka Allah dan Rasul-Nya serta orang-orang mukmin akan melihat pekerjaanmu itu”. (Surah al-Taubah : 105). Islam amat menitikberatkan perkhidmatan yang berkualiti dan meletakkan asas yang kukuh dalam hal ini. Jelas sekali USIM ingin menghasilkan hubungan dan rangkaian yang baik terhadap pihak luar bagi mengukuhkan program dan aktiviti yang dilaksanakan di sini. Ia juga menyahut ahli pentadbir, akademik dan graduan dalam menjaga hubungan sesama manusia bagi membangunkan Islam dan membentuk ikatan hati terhadap universiti luar. Sains Islam YBhg Profesor Rasulullah ‘‘Ketahuilah pemimpin, diminta SAW bersabda, INFO editorial USIM ke arah Kampus Barakah setiap kamu adalah dan setiap kamu akan dipertanggungjawabkan terhadap apa yang dipimpin.” Di samping itu, Kampus integrasi Barakah 7i dan ini iaitu aqli, bertunjangkan ilmu (pengantarabangsaan), kepada naqli internationalization interaksi universiti pada peringkat antarabangsa dan tempatan, intervensi revolusi perindustrian keempat dan akhir sekali merujuk kepada impak terhadap ummah. terhasil Usaha menjadikan USIM perintis Kampus Barakah menjelang tahun 1457H bukanlah jikalau sesuatu yang mudah dan tidaklah ia sesuatu yang mustahil untuk dikecapi. Ia boleh perancangan dan perlaksanaan serta pemantauan dilakukan dengan teliti dan penuh disiplin dari seluruh pihak. akademik, pentadbiran Tugas berat menanti para graduan dan daripada realiti dan semestinya ini memerlukan kerjasama pihak untuk menjadikan ia seluruh pihak USIM. Semoga misi untuk menjadi Kampus Barakah akan dapat dicapai dan dilaksana dengan baik di mana ia bukan sekadar retorik sahaja malah ia perlu seiring dengan usaha yang dijalankan. saranan untuk mendidik Sebagai penghayatan dalam contoh, masa. dari segi Masih ramai kalangan kita yang masih tidak menghayati masa sejajar dengan kehendak Islam sebagaimana yang dinyatakan dalam Al-Quran. “Demi masa. Sungguh, manusia berada orang -orang dalam kerugian, kecuali beriman yang mengerjakan kebajikan serta dan saling menasihati untuk kesabaran.” (Surah Al-Ashr : 1-3). Sebagai insan yang diberikan amanah oleh Allah SWT, sewajibnya kita menghormati masa dan memahami kepentingan masa agar kita tidak membuang masa begitu sahaja. Dengan menghormati masa, jalan untuk menuju ke arah Kampus Barakah akan lebih terang dan jelas. seperti akauntibiliti Selain itu, sifat-sifat terpuji amanah, jujur, integriti, dalam menjalankan tugas perlu disemai dalam setiap diri warga USIM. Hal yang disebutkan ini bersifat abstrak dan tidak nampak di mata kasar manusia. Oleh itu, ayuh kita cuba untuk lebih memahami dan mempraktikan sifat terpuji tersebut bagi membantu merealisasikan idea Kampus Barakah ini. Barakah Didoakan agar Kampus akan dapat dicapai pada tahun akan datang. Ayuh, samasama berdoa agar impian ini dapat direalisasikan, Insya-Allah.

7 Publizr Home


You need flash player to view this online publication