DARIO VARONA · RESUMEN DEL MANUAL DE OBJETIVOS SMART Nota legal — Marco conceptual y antecedente de SMART Esta obra mantiene la distinción central del manual fuente: formular correctamente un objetivo es importante, pero no alcanza para conducir todo el proceso necesario para conseguirlo. SMART se utiliza dentro de un recorrido que incluye situación deseada, realidad actual, brecha, capacidad de actuación, aprendizaje, recursos, apoyos, obstáculos, alternativas, planificación, acción, seguimiento, ajuste y aprendizaje posterior. El antecedente histórico reconocido es el artículo de George T. Doran, “There’s a S.M.A.R.T. Way to Write Management’s Goals and Objectives”, publicado en Management Review, vol. 70, n.º 11, 1981, pp. 35–36. La formulación original presentada por Doran utilizaba Specific, Measurable, Assignable, Realistic y Timerelated. La variante contemporánea utilizada en este manual —específico, medible, alcanzable, relevante y temporal— no se presenta como traducción literal de la formulación histórica ni como reproducción oficial. Existen variantes posteriores de la sigla SMART. Esta publicación no reivindica derechos exclusivos sobre la denominación o sigla SMART. Las explicaciones y aplicaciones de esta edición son una elaboración pedagógica propia y no deben confundirse con material oficial de Doran, Management Review u otras organizaciones. 39
40 Publizr Home