DARIO VARONA · RESUMEN DEL MANUAL DE OBJETIVOS SMART Confirmar que sea relevante Un objetivo puede ser específico, medible y alcanzable y, aun así, no justificar el esfuerzo. Por eso necesitamos preguntarnos: ¿para qué queremos alcanzarlo? La relevancia conecta el objetivo con un problema, una mejora, una prioridad o un impacto concreto. También obliga a mirar el costo de oportunidad: cada objetivo consume tiempo y recursos que no podremos dedicar al mismo tiempo a otras cosas. Reducir una reunión de sesenta a cuarenta minutos puede ser fácil de medir. Pero si esos veinte minutos no generan ningún beneficio, quizás estemos optimizando algo que no necesitaba prioridad. En cambio, si la reducción elimina repeticiones, libera tiempo operativo y mantiene las decisiones necesarias, adquiere otro sentido. Para la persona que ejecuta también es importante comprender el propósito, aunque no todo objetivo tenga que entusiasmarla. El líder no fabrica motivación: ayuda a entender impacto y responsabilidad. Un objetivo relevante no es el que tiene más indicadores. Es el que justifica el esfuerzo que exige. 20
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