Seguridad, seguimiento y límites de la dirección Seguridad, capacitación y tareas de riesgo. Dar mayor autonomía o reducir dirección no desplaza obligaciones de higiene y seguridad ni permite exigir actividades para las que una persona carezca de capacitación, elementos de protección, habilitación, matrícula, autorización o condiciones adecuadas. La apreciación pedagógica de alta competencia no reemplaza certificaciones, análisis de riesgos ni autorizaciones formales cuando sean exigibles. Seguimiento, control y privacidad en el trabajo. Las referencias a seguimiento significan revisar avances, resultados, dificultades, acuerdos, calidad y necesidad de apoyo. No constituyen autorización para implementar vigilancia invasiva o tratamiento de datos sin base suficiente. Un seguimiento más cercano no legitima por sí solo videovigilancia, geolocalización, monitoreo de comunicaciones, revisión de dispositivos o grabación de reuniones cuando esas medidas deban cumplir requisitos legales, convencionales o internos. Presión, disciplina, violencia, acoso y represalias. Dirección, exigencia, seguimiento o corrección no significan utilizar amenazas, humillación, hostigamiento, intimidación, exposición pública, represalias, castigos informales, gritos o presión que comprometa la salud. Ninguna técnica de liderazgo situacional puede utilizarse para justificar violencia, acoso o discriminación. Cuando una situación requiera un procedimiento disciplinario, investigación, intervención de Recursos Humanos o actuación profesional especializada, deben aplicarse los mecanismos correspondientes. 44
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