DEDICATORIA A quienes están empezando a liderar y descubren, muchas veces sobre la marcha, que no alcanza con pedir resultados: también necesitamos entender qué moviliza a las personas que tenemos delante. A quienes alguna vez se preguntaron por qué alguien que antes estaba entusiasmado empezó a perder energía, qué hacer cuando el reconocimiento no alcanza o cómo acompañar sin caer en fórmulas que funcionan con todos por igual. Este resumen está pensado para ayudarte a mirar la motivación con más criterio: observar qué está pasando, conversar, reconocer, dar sentido, generar condiciones y entender qué parte de la motivación podemos acompañar desde nuestro rol como líderes. Porque motivar un equipo no significa empujar permanentemente a las personas ni encontrar una frase capaz de cambiarlo todo. Significa aprender a crear un contexto donde cada persona pueda encontrar razones reales para comprometerse, avanzar y aportar lo mejor de sí. 5
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