0

ΓΙΑ ΤΟΝ ΔΉΜΟ ΜΑΣ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΑΝΘΡΏΠΟΥΣ ΤΟΥ ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΟΝ ΔΗΜΟ ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ ΜΙΚΡΟΠΟΛΙΤΙΚΉ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΉΣΉ ΤΣΑΚΙΡΉ Σελ. 16-17 ΛΑΤΟΜΕΙΑ «ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΟ ΕΓΚΛΉΜΑ ΔΙΑΡΚΕΙΑΣ» Σελ. 3 ΔΡΙΜΥ ΚΑΤΉΓΟΡΏ ΤΉΣ ΦΙΛΟΖΏΙΚΉΣ ΕΝΑΝΤΙΟΝ ΤΉΣ ΛΙΑΣ ΔΡΟΣΟΥ Σελ. 4 ΟΛΟΚΛΉΡΏΤΙΚΟ ΦΙΑΣΚΟ ΤΉΣ ΔΙΟΙΚΉΣΉΣ Ή ΑΠΟΤΥΧΙΑ ΕΚΛΟΓΉΣ «ΣΥΜΠΑΡΑΣΤΑΤΉ» Σελ. 5 ΑΠΑΡΑΔΕΚΤΟΣ ΔΙΑΧΏΡΙΣΜΟΣ ΑΠΟ ΤΟΝ ΔΉΜΑΡΧΟ ΤΣΑΚΙΡΉ Σελ. 6 «ΠΑΡΤΙ» ΣΤΉΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΉ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΉ Σελ. 7 ΕΧΑΣΕ ΤΟΝ ΠΟΛΕΜΟ ΤΉΣ ΚΑΘΑΡΙΟΤΉΤΑΣ Ή κ. ΔΉΜΉΤΡΙΑΔΟΥ ΜΕ ΤΙΣ ΑΝΕΞΕΛΕΓΚΤΕΣ ΧΏΜΑΤΕΡΕΣ Σελ. 9 ΚΥΡΙΟΣ ΑΞΟΝΑΣ ΤΉΣ ΔΙΟΙΚΉΣΉΣ Ή «ΣΥΝΑΛΛΑΓΉ» Σελ. 10 www.anasa.online Αγαπητές συνδημότισσες και συνδημότες, Εύχομαι σ όλους μας υγεία δεδομένης της κρίσης που περνάμε. Ελπίζω η πανδημία σύντομα να αντιμετωπισθεί και να επανέλθουμε στην κανονικότητα απελευθερώνοντας μας από τις απαγορεύσεις που επιβλήθηκαν για την προστασία του δημόσιου αγαθού, της υγείας όλων μας. Παρά τις δύσκολες υγειονομικά περιστάσεις μένουμε πιστοί στην υπόσχεση μας και συνεχίζουμε την προσπάθεια της έντυπης ενημέρωσης σας για τα δημοτικά δρώμενα του δήμου μας με την έκδοση του παραταξιακού μας εντύπου. ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΣΤΗ ΣΕΛ.2 ΜΑΡΤΙΟΣ 2021

2 Ενημερωτική έκδοση για τον Δήμο Ωραιοκάστρου ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΑΠΟ ΣΕΛ. 1 Η διοίκηση Τσακίρη έχει συμπληρώσει 18 μήνες παρουσίας στο τιμόνι του δήμου και ήδη έχει δείξει απογοητευτικά δείγματα γραφής. Που να πρωτοαναφερθεί κανείς; Υποβάθμιση του περιβάλλοντος και της υγείας των πολιτών με την απόφαση για 20ετή παράταση λειτουργίας των λατομείων και Ίδρυση νέων λατομικών μονάδων. Ύποπτη οικονομική διαχείριση με φωτογραφικές διατάξεις σε διαγωνισμούς και χιλιάδες απευθείας αναθέσεις έργων. Παλαιοκομματική νοοτροπία βολέματος στις προσλήψεις.Το άλυτο θέμα των αδέσποτων. Το φιάσκο της εκλογής του Συμπαραστάτη του δημότη και της επιχείρησης. Η εγκατάλειψη των περιφερειακών ενοτήτων του δήμου μας. Η αδυναμία διαχείρισης της καθημερινότητας με την εμφάνιση δεκάδων χωματερών. Προϋπολογισμός και τεχνικό πρόγραμμα χωρίς περιβαλλοντικό και αναπτυξιακό πρόσημο. Η αγορά κεντρική και περιφερειακή αφημένη στο έλεος του θεού. Ο κατάλογος δεν έχει τέλος. Μια διοίκηση επικοινωνίας, life style, δελτίων τύπου και όχι ουσίας. Μέσα από τον θεσμικό μας ρόλο στις αντίξοες συνθήκες που διεξάγονται τα δημοτικά συμβούλια αλλά και δημοσιοποιώντας τις θέσεις μας κυρίως στο διαδίκτυο, αντιταχθήκαμε στη παράταση και ίδρυση νέων λατομείων, ζητήσαμε οικονομικό έλεγχο των δημοτικών επιχειρήσεων, καταθέσαμε προτάσεις για το τεχνικό πρόγραμμα του δήμου, για την λήψη μέτρων για την ανακούφιση των εμπόρων κα επαγγελματιών του δήμου μας, προειδοποιήσαμε και ακυρώσαμε την παράνομη εκλογή του Συμπαραστάτη που μεθοδεύτηκε από την διοίκηση, καταγγείλαμε την εγκατάλειψη της περιφέρειας του δήμου μας και προσπαθήσαμε να παίξουμε ανασχετικό ρόλο σε κάθε δράση υποβάθμισης του δήμου μας ενώ παράλληλα συνταχθήκαμε ψηφίζοντας θετικά σε κάθε ενέργεια που ανεξάρτητα από που προερχόταν στόχευε στο δημοτικό συμφέρον. Ευχαριστούμε για την εμπιστοσύνη που μας δείξατε και συνεχίζουμε μαζί σας για το καλό του δήμου μας. Ενημερωτικη έκδοση της Δημοτικής Παράταξης αν.α.σ.α Διεύθυνη: Μοναστηρίου 63 - Θεσσαλονίκη Τηλ: 6944 392 351 E-mail: anasaoreokastro@gmail.com Υπεύθυνος σύμφωνα με τον νόμο: ΠΑΝΤΕΛΗΣ ΣΚΑΡΛΑΤΟΣ www.anasa.online ΠΑΡΕΜΒΑΣΉ ΓΙΑ ΤΉΝ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΤΟΥ ΤΟΠΟΥ ΜΑΣ Συνάντηση με τον Γενικό Επιθεωρητή Αστυνομίας Βορείου Ελλάδος Κωνσταντίνο Σκούμα είχε ο επικεφαλής της δημοτικής παράταξης “αν.α.σ.α.”, Παντελής Σκαρλάτος. Έθεσε αναλυτικά στον κ. Σκούμα τα σοβαρά προβλήματα ασφάλειας και αστυνόμευσης που αντιμετωπίζει ο δήμος μας. Κατά τη διάρκεια της συνάντησης έγινε εκτενής αναφορά για τις επανειλημμένες κλοπές στο κέντρο και την περιφέρεια του δήμου μας, το περιστατικό στη δομή Παλαιοκάστρου καθώς και την “τρομοκρατική” ενέργεια σε επιχείρηση συνδημότη μας. Αναφορικά με την αρτιότερη λειτουργία του τμήματος Ασφαλείας, προς όφελος των δημοτών και της ασφάλειας της περιοχής του Ωραιοκάστρου, τονίσαμε την ανάγκη να ενισχυθεί με επιπλέον προσωπικό, να διατεθεί ένα περιπολικό, καθώς επίσης και τη λειτουργία του ως αυτόνομου τμήματος και όχι εξαρτώμενο από ΤΑ Σίνδου για να επιτελεί το δύσκολο έργο του. Βρήκαμε «ευήκοα ώτα» , κατανόηση και άμεση ανταπόκριση από τον κ. Επιθεωρητή, ο οποίος δεσμεύτηκε σε συνεργασία με το Τμήμα Ασφαλείας να προβεί στις κατάλληλες ενέργειες προς επίλυση του προβλήματος της αστυνόμευσης του δήμου μας. Η προεκλογική μας πρόταση και επιμονή μας στα δημοτικά συμβούλια για επανασύσταση δημοτικής αστυνομίας στο δήμο μας καθημερινά αποδεικνύεται αναγκαία. Καλούμε την δημοτική αρχή να επισπεύσει τις διαδικασίες.

και τους ανθρώπους του «ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΟ ΕΓΚΛΉΜΑ ΔΙΑΡΚΕΙΑΣ» K άθε μέρα που περνάει βαδίζουμε από το κακό στο χειρότερο στον δήμο Ωραιοκάστρου. Το μόνο που βλέπουμε είναι σκάνδαλα, ύποπτες συναλλαγές, απευθείας αναθέσεις, προσλήψεις ημετέρων, απάθεια και αδιαφορία για τα μεγάλα προβλήματα, και ψεύτικο χαμόγελο. Με αφορμή τα περιστατικά έκδοσης νέων αδειών λειτουργίας των λατομείων Μεσαίου και του Δρυμού, δεν μπορούμε καν να υποψιαστούμε όλη την διαδρομή της. Παράλληλα επισήμανε στους συνδημότες μας, ότι θα προκύψουν πολύ μεγάλα περιβαλλοντικά ζητήματα με την επέκταση της λατομικής ζώνης. Επίσης μέσα σε όλα αυτά τόνιζε ότι θα προστεθεί και τεράστιο πρόβλημα, με τις περιουσίες των κατοίκων της περιοχής που θα χαθούν, αφού και οι οικοπεδικές εκτάσεις που οι κάτοικοι έχουν στην κατοχή τους, αυτόματα θα γίνουν μη οικοδομήσιμες αλλά ούτε και αξιοποιήσιμες, από την στιγμή που θα γειτνιάζουν με το εν λειτουργία λατομείο. Τότε ο κ. Τσακίρης, ήταν λαλίστατος και δεν δεχόταν καμία λύση. Το μόνο σίγουρο είναι ότι την μεγαλύτερη ευθύνη την φέρει η διοίκηση του Παντελή Τσακίρη. Δεν είναι μόνον ότι έμεινε παντελώς αδιάφορη. Πως θα μπορούσε άλλωστε ο δήμαρχος, να πάει κόντρα στους κομματικούς του φίλους και να εναντιωθεί στα κομματικά γραμμάτια που τον οδήγησαν στην εξουσία, αλλά αποδείχθηκε και ανίκανη και επικίνδυνη για το μέλλον του τόπου μας. Προεκλογικά, όταν προέκυψε το θέμα με την επέκταση της λατομικής δραστηριότητας κατά 250 στρέμματα στο Μεσαίο ήταν λαλίστατος, και τώρα από την θέση του δημάρχου για το λατομείο του Δρυμού, απλά άφαντος. Υποκρινόμενος τον παντογνώστη δάσκαλο, διακήρυττε με επισκέψεις του στους δημότες και με δηλώσεις του, στα μέσα ενημέρωσης για το θέμα των λατομείων. Ο υποψήφιος και τώρα νυν δήμαρχος Ωραιοκάστρου, και επικεφαλής του συνδυασμού «Πρωταγωνιστές Ξανά», Παντελής Τσακίρης έκανε λόγο τότε για ένα «περιβαλλοντικό έγκλημα διαρκείας». Δεχόταν μόνον τον άμεσο αποχαρακτηρισμό της περιοχής από λατομική. Από το πόστο του υποψηφίου Δημάρχου ήταν υπέρμαχος της περιβαλλοντικής προστασίας του ορεινού όγκου του δήμου μας. Εμφανιζόταν στους συνδημότες μας και τόνιζε αριστερά και δεξιά υπερασπιστής της διαφύλαξης και την ανάδειξης του ορεινού μας όγκου. Εκτός από αυτά είχε και το θράσος να μιλήσει και για αναβάθμιση της ποιότητας ζωής των κατοίκων της περιοχής υποστηρίζοντας ότι όλα αυτά είναι αδιαπραγμάτευτα και πρέπει να τίθενται σε απόλυτη προτεραιότητα. Έλεγε ότι διακυβεύεται το παρόν και το μέλλον αυτού του τόπου. Τα όμορφα τα λόγια τα μεγάλα.....Δάσκαλε που δίδασκες και νόμους δεν εκράτεις; Πως είπατε; Δεν άκουσα; Δυστυχώς όμως η ζοφερή αυτή πραγματικότητα προκάλεσε και συνεχίζει να προκαλεί σε όλους τους κατοίκους του δήμου μας, προβληματισμό, αβεβαιότητα, αμηχανία, άγχος και αγανάκτηση. Και το ερώτημα που γεννάται είναι: Τώρα που από τον πρώτο χρόνο διοίκησης τους φθάσαμε στον πάτο, με αυτόν τον Δήμαρχο και με αυτήν την δημοτική αρχή, μπορεί να δρομολογηθεί η αναστροφή των πραγμάτων; Για τον Δήμο μας 3 Ελέγχουμε τη διοίκηση Στηρίζουμε την ανάπτυξη

4 Ενημερωτική έκδοση για τον Δήμο Ωραιοκάστρου ΔΡΙΜΥ ΚΑΤΉΓΟΡΏ ΤΉΣ ΦΙΛΟΖΏΙΚΉΣ ΏΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ ΕΝΑΝΤΙΟΝ ΤΉΣ ΛΙΑΣ ΔΡΟΣΟΥ ”Γ ια μία ακόμη φορά βρεθήκαμε στο στόχαστρο και στο ανεξήγητο μένος της προέδρου του δημοτικού συμβουλίου κυρίας Λία Δρόσου ως προς το πρόσωπο και το έργο της φιλοζωικής Ωραιοκάστρου. Στο Δημοτικό Συμβούλιο του Δήμου Ωραιοκάστρου στις 29 Ιανουαρίου 2021 ………….. η κυρία Δρόσου με αυστηρό τόνο υποτίμησε για μια ακόμη φορά το διοικητικό μας συμβούλιο και το έργο μας απαντώντας ότι “για τέσσερα άτομα μόνο της φιλοζωικής Ωραιοκάστρου είναι πάρα πολλά τα 700 κιλά τροφή”. Το διοικητικό συμβούλιο της φιλοζωικής αποτελείται από 5 + 2 μέλη, δεν είμαστε μόνο 4, όπως υποστηρίζει η κυρία Δρόσου... Στις 14/1/2021, εφόσον ενημερωθήκαμε για τις τροφές που προτίθεται να διανείμει ο Δήμος, δύο μήνες μετά την πρωτοκολλημένη αίτηση της φιλοζωικής για τροφές, στείλαμε στον Δήμο δύο email όπου αναφέρουμε συγκεκριμένα ότι δεχόμαστε αυτήν την ποσότητα (700 κιλά) μόνο αν αφορούν αποκλειστικά τα μέλη του ΔΣ ( 5 +2) . Στο δεύτερο email που ζητάμε διευκρινίσεις, ενημερώνουμε και με λίστα ατόμων που είτε είναι στην φιλοζωική είτε όχι αλλά γνωρίζουμε ότι ταΐζουν συστηματικά αδέσποτα. Οι απαντήσεις που λάβαμε ήταν μόνο τηλεφωνικές που επιβεβαίωναν ότι είναι μόνο για το ΔΣ. Αναφέρθηκε η πρόεδρος του Δημοτικού Συμβουλίου στο δύσκολο έργο των προέδρων των κοινοτήτων, να κάνουν καταγραφή των αδέσποτων, ενώ επί μονίμου βάσης εκείνοι μας ρωτάνε πόσα αδέσποτα υπάρχουν σε κάθε περιοχή, για να μοιράσουν τα τσουβάλια με τις υπόλοιπες τροφές. Για ποιον λόγο δεν συνεργάζονται όλα τα τοπικά συμβούλια με την φιλοζωική; ΓΙΑ ΠΟΙΟΝ ΛΟΓΟ ΔΕΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΕΙ Ή ΠΕΝΤΑΜΕΛΉΣ ΕΠΙΤΡΟΠΉ ΤΟΥ ΔΉΜΟΥ; Για ποιον λόγο προσπαθούν να μας βγάλουν ανίκανους και αδιάφορους; Κι εμείς αναρωτιόμαστε ακόμα : με ποιά κριτήρια διατέθηκαν από τα 4.500 κιλά τροφής μόνο 700 στην ΦΙΛΟΖΩΙΚΗ και με ποιά κριτήρια θα διατεθούν όλα τα υπόλοιπα; Σε άλλους Δήμους δόθηκαν όλες οι τροφές στις φιλοζωικές να τις μοιράσουν εκείνες στα μέλη τους. …… Προσπαθούμε από την αρχή της θητείας της νέας διοίκησης να βρούμε μια φόρμουλα συνεργασίας αλλά πλέον λαμβάνουμε έχθρα. Με γνώση παραθέτουμε το συναίσθημα που λαμβάνουμε. Στα δέκα γεμάτα χρόνια που ασχολούμαστε με τα αδέσποτα τέτοια συμπεριφορά δεν ξανά είδαμε. Επανειλημμένα προσπαθήσαμε αλλά απέναντί μας βρίσκουμε τοίχο, τοίχο απο την πρόεδρο, η οποία διαρκώς μιλάει εξ ονόματος του αρμόδιου αντιδημάρχου κυρίου Αριστείδη Λαζαρίδη. Απαξιώνει ακόμη και να μας απαντήσει σε βασικά ερωτήματα. Πριν προβούμε στην δημόσια τοποθέτησή μας επικοινωνήσαμε μέσα από μηνύματα με την κυρία πρόεδρο και της εκφράσαμε την δυσαρέσκειά μας για όσα είπε και όπως τα είπε στο Δημοτικό συμβούλιο καθώς και τα αναληθή στοιχεία που έθεσε και εκτέθηκε, ότι στο Μελισσοχώρι είναι τα λιγότερα αδέσποτα και ότι παραλάβαμε τις τροφές 4 άτομα. Η απάντησή της ίδια για μια ακόμη φορά, απαξίωση………… Κάποιος θα πρέπει να ενημερώσει την κυρία Δρόσου ότι εμείς, η Φιλοζωική, βοηθάμε εσάς να κάνετε το έργο σας. Δεν είναι δική μας υποχρέωση ούτε οι στειρώσεις, ούτε οι αποτεφρώσεις ούτε τα έκτακτα περιστατικά. Βάσει του νόμου είναι δική σας υποχρέωση και εμείς σας βοηθάμε χωρίς να πληρωνόμαστε να κάνετε την δουλεία για την οποία πληρώνεστε! Ξεκαθαρίζουμε το τοπίο το οποίο διαστρεβλώνει η πρόεδρος ως προς την δράση της φιλοζωικής, προφανώς το διαστρεβλώνει για λόγους προσωπικής προβολής, όπως το δηλώνει σε κάθε ευκαιρία ότι η ίδια είναι μόνο ιδιαίτερα ευαισθητοποιημένη και φροντίζει αδέσποτα.……………. Με πραγματική θλίψη για όλα όσα βιώνουμε το ΔΣ της φιλοζωικής Ωραιοκάστρου»

Για τον Δήμο μας και τους ανθρώπους του 5 ΟΛΟΚΛΉΡΏΤΙΚΟ ΦΙΑΣΚΟ ΤΉΣ ΔΙΟΙΚΉΣΉΣ ΤΣΑΚΙΡΉ ΚΑΙ ΤΟΥ ΑΝΤΙΔΉΜΑΡΧΟΥ Ν. ΣΑΡΑΜΟΥΡΤΣΉ ΣΤΉΝ ΑΠΟΤΥΧΙΑ ΕΚΛΟΓΉΣ ΤΟΥ ΣΥΜΠΑΡΑΣΤΑΤΉ ΤΟΥ ΔΉΜΟΤΉ ΚΑΙ ΤΉΣ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΉΣ Ο λοκληρωτικό φιάσκο της διοίκησης Τσακίρη και του Αντιδημάρχου ψηφιακής πολιτικής στην εκλογή του Συμπαραστάτη του δημότη και της επιχείρησης. Απόρριψη και σε δεύτερο βαθμό. Με την υπ’ αρ. 58/2020 Απόφαση της 1ης ΕΙΔΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΤΟΥ ΑΡΘΡΟΥ 152 Ν. 3463/06 ΤΗΣ ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΜΕΝΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ-ΘΡΑΚΗΣ, απερρίφθη, στο δευτεροβάθμιο όργανο, η προσφυγή του Δήμου Ωραιοκάστρου κατά της υπ’ αρ. 46011/2020 Απόφασης του Συντονιστή της Αποκεντρωμένης διοίκησης Μακεδονίας – Θράκης, η οποία έκανε δεκτή τη Προσφυγή του επικεφαλής της δημοτικής παράταξης «Ανεξάρτητη Αυτοδιοικητική Συμμαχία Ανάπτυξης – ΑΝΑΣΑ» κ. Π.Σκαρλάτου κατά της παράνομης διαδικασίας, που ακολούθησε η διοίκηση του Δήμου Ωραιοκάστρου, για την εκλογή του Συμπαραστάτη του Δημότη και της επιχείρησης με μυστική ηλεκτρονική ψηφοφορία. Ειδικότερα με βάση το σκεπτικό αιτιολόγησης έγινε δεκτό ότι: «…………….Περαιτέρω, δεν υφίσταται νομοθετικό πλαίσιο, ακόμη και με τη θεσπισθείσα νομοθεσία για τη λειτουργία των δημόσιων υπηρεσιών υπό τις έκτακτες συνθήκες της πανδημίας, που να επιτρέπει κατ’ εξαίρεση τη διεξαγωγή της συγκεκριμένης ψηφοφορίας με ηλεκτρονικά μέσα. ………………, έπρεπε να τηρηθεί η διαδικασία που προβλέπεται αναλυτικά στις προαναφερθείσες διατάξεις. …………. Επειδή συνεπώς, ορθά και νόμιμα, ακυρώθηκε με την προσβαλλόμενη απόφαση, η υπ’ αριθμ. 149/2020 απόφαση του δημοτικού συμβουλίου του Δήμου Ωραιοκάστρου (σύμφωνα με τους γενόμενους δεκτούς, δεύτερο και τρίτο λόγο προσφυγής του Παντελή Σκαρλάτου) απορριπτόμενων των περί του αντιθέτου προβαλλόμενων με την εξεταζόμενη προσφυγή λόγων και αιτιάσεων ως αβάσιμων……..». Αποδείχθηκε περίτρανα η ανικανότητα της αντιδημαρχίας ψηφιακής πολιτικής, της γενικής γραμματέως του Δήμου και του Δημάρχου Π. Τσακίρη να διαχειρισθούν την απλή διαδικασία εκλογής ενός Θεσμού χρήσιμου για τους δημότες και τις επιχειρήσεις του Ωραιοκάστρου, θυσιάζοντας και αυτό στο βωμό της σκοπιμότητας και πολιτικής εκμετάλλευσης. Μια ακόμα χαμένη ευκαιρία για το Ωραιόκαστρο.

6 Ενημερωτική έκδοση για τον Δήμο Ωραιοκάστρου ΑΠΑΡΑΔΕΚΤΟΣ ΔΙΑΧΏΡΙΣΜΟΣ ΑΠΟ ΤΟΝ ΔΉΜΑΡΧΟ ΤΣΑΚΙΡΉ ΤΏΝ ΠΟΛΙΤΏΝ ΤΟΥ ΔΉΜΟ ΜΑΣ ΣΕ «ΤΟΥΡΙΣΤΕΣ» ΚΑΙ «ΝΤΟΠΙΟΥΣ» Δ ιχαστικός και ρατσιστικός ο λόγος του Δήμαρχου Τσακίρη σε δελτίο τύπου της διοίκησης του. Για να καλύψει την αδυναμία της να διοικήσει και την ανικανότητα της να διαχειριστεί και απλά τοπικά ζητήματα, απευθύνει τον χαρακτηρισμό «τουρίστες» σε ανθρώπους που κατοικούμε τα τελευταία 25 χρόνια στο Ωραιόκαστρο. Διχάζοντας την κοινωνία μας σε «τουρίστες» και «ντόπιους». Τέτοιο κοινωνικό ρατσισμό δεν έχει ξαναγνωρίσει το Ωραιόκαστρο. Συγχαρητήρια κ. Τσακίρη. Επειδή το μόνο που έχει να παραθέσει η διοίκηση Τσακίρη είναι επαφές δημοσίων σχέσεων και επικοινωνιακή προσωπική προβολή, (αυτές είναι οι τιτάνιες προσπάθειες του που επικαλείτε) αποδείχθηκε ότι αυτά δεν έχουν καμία αξία και σημασία και δεν φέρνουν κανένα αποτέλεσμα, γιατί δεν παράγει έργο αλλά μόνο εικόνα. Ανίκανη η διοίκηση να διαχειριστεί το πρόβλημα που δημιουργήθηκε στη δομή φιλοξενίας αλλοδαπών του Παλαιοκάστρου καταφεύγει στις ύβρεις και στην αποποίηση ευθυνών. Επιχειρώντας έναν ανεπίτρεπτο κοινωνικό ρατσισμό μεταξύ των συμπολιτών μας. Συνεχίζει επιδεικνύοντας το πολιτικό του ήθος θριαμβολογώντας για τα εξαγορασμένα στελέχη που προσέλκυσε. Όχι κ. Δήμαρχε δεν σας ακολουθούμε στον κατήφορο που έχετε επιλέξει. Όσον αφορά τους συνεργάτες μας, δεν είναι αργόμισθοι στο συσσίτιο του δημοτικού κορβανά, ούτε βολεμένοι και διορισμένοι «για το καλό του τόπου». Αν νομίζετε ότι με τις ύβρεις και τις προσβολές θα καλύψετε την ανικανότητα σας είστε γελασμένος. Απλά κάνετε γνωστό σε όλους το πολιτικό ήθος της διοίκησης σας. Και να γνωρίζετε ότι εξαγοράζετε.. ξεπουλιέται. Ελέγχουμε τη διοίκηση Στηρίζουμε την ανάπτυξη

Για τον Δήμο μας και τους ανθρώπους του «ΠΑΡΤΙ» ΣΤΉΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΉ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΉ ΤΉΣ ΔΙΟΙΚΉΣΉΣ ΤΣΑΚΙΡΉ «ΏΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟ ΑΕ» Η ΔΙΟΔΙΑ ΛΑΓΚΑΔΑ Κ οικονομική διαχείριση ενός δήμου είναι η ραχοκοκαλιά λειτουργίας του. Τη μέγιστη ευθύνη των οικονομικών του δήμου έχουν ο Δήμαρχος και ο Αντιδήμαρχος οικονομικών. Στη καίρια αυτή θέση της αντιδημαρχίας οικονομικών επιλέγονται άνθρωποι με εμπειρία και γνώση των οικονομικών που μπορούν να ανταποκριθούν και σε επιστημονικό επίπεδο. Δυστυχώς ο δήμαρχος είχε άλλη άποψη και έκανε μια καθαρά πολιτική επιλογή χωρίς την απαιτούμενη κατάρτιση, προς διευκόλυνση των ενεργειών και σκοπιμοτήτων του. Αποτέλεσμα ασυδοσία. Χιλιάδες απευθείας αναθέσεις (πλέον των 1500 και συνεχίζουν) χωρίς αξιολογικά κριτήρια, παρά μόνο αυτού της εξαργύρωσης κομματικών και παραταξιακών γραμματίων και προσωπικών ωφελημάτων. Κανένας οικονομικός έλεγ7 χος σε καμία δημοτική επιχείρηση, αν και δεσμεύτηκε γι’ αυτό προσωπικά ο κ. Δήμαρχος. Το πάρτι συνεχίζεται με φωτογραφικές διατάξεις σε διαγωνισμούς. Καταγγελίες ήρθαν στο φώς από διαδικτυακές σελίδες αλλά και από τον ίδιο το πρώην δήμαρχο για μεροληπτική αντιμετώπιση σε δημόσιους διαγωνισμούς και απευθείας αναθέσεις ακόμα και σε συγγενικά πρόσωπα. Ο δήμος έχει χάσει τον δημόσιο χαρακτήρα του. ΜΕΤΑ ΑΠΟ ΕΝΑ ΧΡΟΝΟ Ο ΔΉΜΑΡΧΟΣ ΘΥΜΉΘΉΚΕ ΤΉΝ ΜΥΓΔΟΝΙΑ άθε μέρα που περνάει, όλο και κάποια έκπληξη μας επιφυλάσσει ο μαγικός κόσμος που ζει ο δήμαρχος Ωραιοκάστρου. Μετά από ένα χρόνο, και αφού δεν έκανε απολύτως τίποτε για την επίλυση ενός ακόμα προβλήματος, ‘’ξύπνησε’’ ξαφνικά από τον λήθαργο, και θυμήθηκε ότι στον δήμο Ωραιοκάστρου, βρίσκεται και η Μυγδονία. Ίσως βέβαια αυτή η καθυστέρηση, να οφείλετε στο γεγονός, ότι πέφτει ‘’μακρά’’ από το γραφείο του. Ερχόμαστε λοιπόν σήμερα, κοντά πάλι ‘’στην γειτονιά μας’’, να δημιουργούνται νέα διόδια, στον δρόμο Θεσσαλονίκης- Λαγκαδά, για μια χρήση λιγότερο των δύο χιλιομέτρων της Εγνατίας οδού, και ακόμα περιμένουμε την αντίδραση του Δήμαρχου Ωραιοκάστρου, για το συγκεκριμένο θέμα. Και γιατί το λέμε αυτό; Απλά για να τον θυμίσουμε, ότι για τα διόδια του Ωραιοκάστρου, πέντε δήμαρχοι (Ωραιοκάστρου, Π. Μελά. Ευόσμου, Δέλτα και Χαλκηδόνα) είχαν λάβει απόφαση στα δημοτικά τους συμβούλια κατά της κατασκευής και λειτουργίας των συγκεκριμένων διοδίων. Η προσφυγή στο ΣτΕ ήταν μια κοινή απόφαση, και μάλιστα ο τότε δήμαρχος Ωραιοκάστρου, Αστέριος Γαβότσης, είχε ζητήσει την στήριξη, με αποτέλεσμα το δημοτικό συμβούλιο από την αρχή να ταχθεί ομόφωνα κατά της κατασκευής διοδίων στην εξωτερική περιφερειακή στο ύψος του Ωραιοκάστρου επισημαίνοντας ότι επρόκειτο για μια άστοχη κίνηση, που μόνο ζημία θα προκαλέσει σε κατοίκους και επαγγελματίες της περιοχής. Δυστυχώς όμως, για μια ακόμα φορά, ο Π.Τσακίρης φαίνεται ότι είναι κατώτερος των περιστάσεων, λόγω ίσως της συνεχιζόμενης απειρίας του, ή γιατί ίσως δεν τον ενδιαφέρει τα επιπλέον προβλήματα που θα δημιουργηθούν, και στους επαγγελματίες αλλά και στους κατοίκους της περιοχής μας. Ένας δήμαρχος χωρίς όραμα για την επόμενη ημέρα, χωρίς ίχνος αυτοκριτικής, με φτηνές επιθέσεις εναντίον όλων, απογοητεύει για μια ακόμα φορά, και όσους περίμεναν εδώ και είκοσι μήνες, ότι θα εκπέμψει ένα διαφορετικό μήνυμα, αυτό τουλάχιστον που διαλαλούσε προεκλογικά.

8 Ενημερωτική έκδοση για τον Δήμο Ωραιοκάστρου ΚΟΛΑΦΟΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΣΑΚΙΡΉ ΠΡΟΣΦΑΤΉ ΔΉΜΟΣΚΟΠΉΣΉ ΣΤΟ ΔΉΜΟ ΏΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ Μ ε ένα ποσοστό παρόμοιο (26,9 %) και εντός των ορίων του στατιστικού λάθους, εμφανίζεται ο νυν δήμαρχος σε σχέση με το ποσοστό της πρώτης Κυριακής του 2019. Μετά από τόσες «συμπράξεις» και υφαρπαγή βολικών εκλεγμένων στελεχών από τις αντιπολιτευόμενες παρατάξεις δεν παρουσιάζει καμία αύξηση του ποσοστού του. Ο κόσμος έχει καταλάβει την υποχθόνια πολιτική στρατηγική του και δεν ανταποκρίνεται. Δεν ακολουθεί σαν πρόβατο τον κάθε «πουλημένο» εκλεγμένο καρεκλοκένταυρο. Επίσης δείχνει ανίκανος να εισπράξει και το πλεονέκτημα, του ότι είναι διοίκηση σε καιρό κρίσης. Δύο χρόνια σχεδόν στο τιμόνι του δήμου δεν έπεισε τους δημότες για τις «ικανότητες» του. Το χειρότερο βέβαια για τον ίδιο είναι τα ποσοστά του στα ποιοτικά χαρακτηριστικά των ερωτήσεων της δημοσκόπησης. Στο ερώτημα αν είναι κοντά στους δημότες; θετική απάντηση έδωσε μόλις το 21,2 %, αν είναι σύγχρονος; (τι σημαίνει άραγε αυτό;) αν και νέος ηλικιακά άνθρωπος, μόλις το 31,9 % απαντάει θετικά. Αν είναι αποτελεσματικός; θετικό το 18,5 % και αν έχει σχέδιο; θετικά απαντάει το 21,2 %. Τέλος στις ερωτήσεις κατά πόσο είναι ικανοποιημένοι οι πολίτες από την κατάσταση στις οδούς και τις πλατείες απαντά καθόλου και λίγο το 55 %, για τις υποδομές του δήμου καθόλου και λίγο απαντά το 53,1 %, για την κατάσταση των συγκοινωνιών, κυκλοφοριακό απαντά καθόλου και λίγο το 52,8 % και ομοίως απαντά για την τοπική ανάπτυξη, ανεργία το 51,9 %. Με μία φράση: «πήγε για μαλλί και βγήκε κουρεμένος». Ελέγχουμε τη διοίκηση Στηρίζουμε την ανάπτυξη

Για τον Δήμο μας και τους ανθρώπους του ΕΧΑΣΕ ΤΟΝ ΠΟΛΕΜΟ ΤΉΣ ΚΑΘΑΡΙΟΤΉΤΑΣ Ή κ. ΔΉΜΉΤΡΙΑΔΟΥ ΜΕ ΤΙΣ ΑΝΕΞΕΛΕΓΚΤΕΣ ΧΏΜΑΤΕΡΕΣ ΣΤΟ ΏΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟ Σ ε μείζον ζήτημα έχει εξελιχθεί η ανεξέλεγκτη εμφάνιση χωματερών – σκουπιδότοπων στο Ωραιόκαστρο, με την αρμόδια αντιδήμαρχο να αδυνατεί να τις ελέγξει. Ίσως είναι απασχολημένη με τις εκατοντάδες απευθείας αναθέσεις «επισκευής» των οχημάτων του δήμου με τις ευλογίες του δημάρχου. Η διοίκηση της απευθείας ανάθεσης ή καλύτερα «δώσε και σε μένα μπάρμπα». Ρεζίλι γίναμε πάλι στη Βουλή των Ελλήνων και πανελλαδικά, όταν με ερώτηση του ο βουλευτής Α’ Θεσσαλονίκης Α.Αβδελάς αναφέρθηκε στις «Παράνομες χωματερές του Δήμου Ωραιοκάστρου». Σε Νεοχωρούδα, Πεντάλοφος, Δρυμός, Γαλλικό ποταμό κ.α. έχουν ξεφυτρώσει «υγειονομικές βόμβες» σαν τα μανιτάρια. Τι κάνουν οι αρμόδιοι ανεύθυνο – υπεύθυνοι ;. Τοπικά διαδικτυακά μέσα και τοπικές και δημοτικές παρατάξεις επισημαίνουν εδώ 9 και καιρό από τον 11ο/2019 το πρόβλημα, υπάρχουν και τα οικονομικά μέσα για την αντιμετώπιση του αλλά δεν υφίσταται οργάνωση, συντονισμός και ικανότητα αντιμετώπισης του. Άλλες οι «προτεραιότητες» της κ. Δημητριάδου.

10 Ενημερωτική έκδοση για τον Δήμο Ωραιοκάστρου ΚΥΡΙΟΣ ΑΞΟΝΑΣ ΤΉΣ ΔΙΟΙΚΉΣΉΣ ΤΣΑΚΙΡΉ Ή «ΣΥΝΑΛΛΑΓΉ» Η διοίκηση Τσακίρη συνεχίζει να εκμεταλλεύεται την πανδημία και από τα Δημοτικά Συμβούλια με τηλεδιάσκεψη, για τις «εξυπηρετήσεις» επιλέγει τα Δημοτικά Συμβούλια δια περιφοράς. Ώστε να μην ακούγεται καμία φωνή και να μην γίνεται κανένας έλεγχος από την αντιπολίτευση. Γνωστή η περίπτωση όπου συγγενής εκλεγμένης Δημοτικού συμβούλου, ένα από τα «πολιτικά δεκανίκια» της διοίκησης Τσακίρη, εκμεταλλεύεται επί πολλά χρόνια μετά από άκυρο δημόσιο διαγωνισμό ακίνητο στο Μελισσοχώρι. Και ενώ δεν πλήρωνε εδώ και χρόνια (7-8) κανένα μίσθωμα, μετά την ανάδειξη του θέματος από τη παράταξη ΑΝΑΣΑ αναγκάστηκε η διοίκηση Τσακίρη (με δέκα μήνες καθυστέρηση) το 2020 να εκδώσει βεβαιωτικούς καταλόγους οφειλής με ελάχιστο κατά την κρίση της αντίτιμο αποζημίωσης χρήσης και δεσμεύτηκε στην δικαστική διεκδίκηση των οφειλόμενων δια στόματος αντιδημάρχου οικονομικών, αλλά και στην έξωση από το ακίνητο. Στην συνέχεια με σκοπό να έχει στο πλευρό της η διοίκηση τη σύμβουλο και να ψηφίζει «κατά συνείδηση, ναι σε όλα», κάνει δεκτό το αίτημα του συζύγου να μειωθεί στο ήμισυ το οφειλόμενο ποσό και έτσι να απαλλαγεί από την καταβολή του ποσού κατά 6.600 €. Σημειωτέον ο σύζυγος επωφελείται και με απευθείας αναθέσεις εκτέλεσης έργων αρκετών χιλιάδων ευρώ με την υπογραφή του κ. Δημάρχου. Η στήριξη εξαργυρώνεται ποικιλοτρόπως. Λεφτά δεν υπάρχουν για τους απολυμένους και την συντήρηση των κοινωνικών δομών, όπως πρόσφατα είχε δηλώσει ο αντιδήμαρχος οικονομικών αλλά λεφτά «χαρίζονται» σε ημετέρους. Βέβαια αυτή η πρακτική συναλλαγής έρχεται σε συνέχεια της υφάρπαξης προθύμων στελεχών, «για το καλό του τόπου και όχι για τη προσωπική προβολή και όφελος τους», άλλων παρατάξεων όπου για την παραταξιακή τους μετάλλαξη παίρνουν ως αντάλλαγμα «δημοτικές καρέκλες», έμμισθες θέσεις σε αντιδημαρχίες και νομικά πρόσωπα. Έτσι άλλοι με απτά οικονομικά βολέματα, άλλοι με καρέκλες και μισθούς και άλλοι με ανοιχτές προσκλήσεις (δήθεν για τα μάτια του κόσμου) συγκεντρώνονται στην αυλή της διοίκησης Τσακίρη τσιμπολογώντας τα πίτουρα-ανταλλάγματα που τους προσφέρει και αυτοί υποκλίνονται προδίδοντας την πολιτική τους αξιοπρέπεια, «για το καλό του Ωραιοκάστρου πάντοτε». Τέτοιου είδους και με αυτό το τρόπο συνάπτονται οι «πολιτικές συνεργασίες» του Δημάρχου, «δούναι και λαβείν». Περιμένοντας τους επόμενους «άδολους καλοθελητές» συνεργάτες υποστηρικτές της διοίκησης «για το καλό του τόπου». Κύριε Δήμαρχε και «πολιτικά δεκανίκια», μπορεί κανείς να κοροϊδεύει πολλούς για λίγο, λίγους για πολύ αλλά ποτέ όλους για πάντα. Οι δημότες του Δήμου Ωραιοκάστρου έχουν πλέον αντιληφθεί την αλαζονεία σας και το μικροπολιτικό συμφέρον σας, δε τρώνε κουτόχορτο.

Για τον Δήμο μας και τους ανθρώπους του Ή ΜΥΓΔΟΝΙΑ ΣΤΑ ΟΡΙΑ ΤΉΣ ΕΓΚΑΤΑΛΉΨΉΣ!!! Μ ετά από ένα χρόνο διοίκησης στον δήμο Ωραιοκάστρου, οφείλουμε να σημειώσουμε ότι ειδικά ο νυν Δήμαρχος Ωραιοκάστρου Παντελής Τσακίρης είναι μακράν, ο πλέον ανεπαρκής για αυτή την θέση (άλλωστε τ’ αποτελέσματα το αποδεικνύουν). Χαρακτηριστικά θ’ αναφέρουμε στις εμφανίσεις του (όταν αυτό ήταν εφικτό) στα δημοτικά συμβούλια, στις αρχές του 2020, όταν απευθύνθηκε στο σώμα για να απαντήσει στην ερώτηση- αίτημα της παράταξης αν.α.σ.α και του Παντελή Σκαρλάτου, για έλεγχο από ελεγκτές της δημόσιας διοίκησης όλων των δημοτικών επιχειρήσεων και κυρίως της ΔΕΥΑΩ, μετά την παραίτηση και τις καταγγελίες του πρώην προέδρου της, Δαμιανού Ιωσηφίδη. Ποια ήταν η απάντηση του; “Θα δρομολογήσουμε άμεσα τον έλεγχο”. Αυτή η δρομολόγηση, έχασε τον δρόμο, όπως και πάρα πολλές άλλες που αφορούν θέματα που θα έκαναν καλύτερη την ζωή των δημοτών μας. Απλώς και χωρίς άλλη αναφορά θυμίζουμε το υπεροπτικό του ύφος στις απαντήσεις του, όταν οι εργαζόμενοι και εμείς του θέταμε ερωτήσεις για τους απλήρωτους εργαζόμενους του ΔΟΠΠΑΩ. Και τότε είχε μιλήσει για δρομολόγηση. Εκεί όμως που ξεπέρασε τον εαυτό του σε φαιδρότητα, ήταν τα βαρύγδουπα δελτία 11 τύπου με τις δηλώσεις του για άμεση λύση του προβλήματος ύδρευσης-αποχέτευσης της Μυγδονίας. Η παράταξη αν.α.σ.α το απαιτεί συνεχώς από την διοίκηση του δήμου από την αρχή της θητείας φέρνοντάς την διοίκηση σε δύσκολη θέση. Η ύδρευση και η αποχεύτευση της Μυγδονίας είναι το κυριότερο πρόβλημα της περιοχής αυτής. Είναι καθαρά θέμα υγείας και επιβίωσης των κατοίκων της Λητής του Δρυμού και του Μελισσοχωρίου. Δεν είναι δυνατόν η διοίκηση εδώ και πάνω από ένα χρόνο να κοιμάται τον ύπνο του δικαίου και να κωλυσιεργεί. Μιλάμε για μεγάλη αδιαφορία και εμπαιγμό των κατοίκων της περιοχής. Αυτό πρέπει να διορθωθεί. Η Μυγδονία είναι ισότιμο κομμάτι του δήμου μας. Οι κοινότητες που την απαρτίζουν δικαιούνται ίση μεταχείριση και αντιμετώπιση σε όλα. Δικαιούται πόσιμο νερό και πρέπει άμεσα να το αποκτήσει. Απλά και μόνο σημειώνουμε ότι ο κ. Τσακίρης δεν κάνει για δήμαρχός μας, αποδεικνυόμενος και από τα πράγματα, πολύ λίγος. Στο τέλος της της ημέρας που περνάει σου μένει η αίσθηση ότι είναι ένας από τους βασικούς υπεύθυνους της αθλιότητας και εγκατάλειψης που υπάρχει στην Μυγδονία, αλλά και στις υπόλοιπες περιοχές του δήμου μας. Υ.Γ. Τουλάχιστον η Μάρθα Βούρτση ξεκίνησε με δράμα αλλά έπαιξε και σε κωμωδία στο τέλος της καριέρας της. Ο δήμαρχος Ωραιοκάστρου ούτε για κωμωδία δεν κάνει, αλλά ούτε και στο δράμα πείθει αν και δεν έχει πρόβλημα να το προκαλεί.

12 Ενημερωτική έκδοση για τον Δήμο Ωραιοκάστρου διαδικτυακά και άλλα...

Για τον Δήμο μας και τους ανθρώπους του 13

14 Ενημερωτική έκδοση για τον Δήμο Ωραιοκάστρου δελτία τύπου αν.α.σ.α

Για τον Δήμο μας και τους ανθρώπους του 15

16 Ενημερωτική έκδοση για τον Δήμο Ωραιοκάστρου ΜΙΚΡΟΠΟΛΙΤΙΚΉ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΉΣΉ ΤΣΑΚΙΡΉ Πολύ συχνά χρησιμοποιείται ο όρος «μικροπολιτική εκμετάλλευση» από την διοίκηση Τσακίρη ως μόνιμη επωδός σε κάθε αντίθετη κριτική και έλεγχο των πεπραγμένων αλλά και της απραξίας της. Δεν δέχονται καμία αντίθετη θέση πέρα από τις απόψεις τους και κανένα έλεγχο στις πράξεις τους. «Είναι Άριστοι σε όλα». Α ς δούμε όμως τι πραγματικά είναι μικροπολιτική και μικροκομματικό-παραταξιακό και ατομικό συμφέρον και πώς έχει καταστεί κεντρική αρχή που διατρέχει όλες τις δράσεις της διοίκησης Τσακίρη. ΜΙΚΡΟΠΟΛΙΤΙΚΉ ΛΟΙΠΟΝ ΕΙΝΑΙ: nΜε την ανάληψη της διοίκησης να κλείνεις συμφωνίες «κάτω από το τραπέζι» με οικονομικά ανταλλάγματα και «καρέκλες» και να κουρσεύεις πρόθυμους «εφιάλτες» άλλων παρατάξεων γιατί διαφορετικά δεν μπορείς να υπάρξεις ως διοίκηση, δημιουργώντας μια «πειρατική παρέα». n Να βολεύεις κομματικούς φίλους προσβλέποντας στην μελλοντική σου κομματική εξέλιξη. n Να αντιγράφεις τον προηγούμενο προϋπολογισμό, ανίκανος να προσδώσεις αναπτυξιακό πρόσημο και να τον παρουσιάζεις ως επιτυχία. n Να ανατινάζεις το πρόγραμμα «Αλκυονίδα», μια άμεση λύση για το πρόβλημα των αδέσποτων, επειδή δεν βολεύτηκε κομματική φίλη σου και να θυσιάζεις το δήμο στο ατομικό κομματικό σου συμφέρον. n Να στέλνεις εξώδικα στα τοπικά μέσα ενημέρωσης με σκοπό τον εκφοβισμό και την σιωπή τους. n Να υπόσχεσαι περίτρανα ότι συμφωνείς να γίνει οικονομικός έλεγχος στα νομικά πρόσωπα του δήμου, μάλιστα μετά από καταγγελίες και στελεχών σου πλέον, και να τον αποφεύγεις πιστεύοντας ότι θα ξεχασθεί γιατί δεν θέλεις να γίνει. n Να αντιστέκεσαι δήθεν, μόνο επικοινωνιακά, για την αποτροπή της καύσης των απορριμμάτων στο ΤΙΤΑΝ, την δημιουργία ΜΕΑ δυτικού τομέα, τον δανειοθάλαμο, την λειτουργία των λατομείων και στην πραγματικότητα με την απραγία σου αφενός και τη συμβολή σου αφετέρου (μετά ανταλλαγμάτων) να στηρίζεις αυτές τις επιλογές και να υποβαθμίζεις τον δήμο για μην χαλάσεις την καλή εικόνα μέσα στο κόμμα και με προσδοκία κομματικής προσωπικής ωφέλειας στο μέλλον. n Να διορίζεις κομματικό φίλο ως ειδικό επιστημονικό συνεργάτη με 1500 € το μήνα και επί ενάμιση έτος να μην έχει εμφανισθεί ποτέ στο δήμο και να μην έχει παράγει κανένα έργο. Υπεύθυνος για την μεταναστευτική πολιτική του δήμου, ποια πολιτική; n Να προσφέρεις ως αντάλλαγμα την ανοχή σου, με ζημία του δήμου, σε οφειλές μισθωμάτων, πολλών ετών, σε συγγενή δημοτικής συμβούλου με σκοπό να κάνει την πειθήνια «γλάστρα» στο δημοτικό συμβούλιο. n Να σπρώχνεις επικοινωνιακά όλα τα σοβαρά θέματα «κάτω από χαλί» με σκοπό να ξεχασθούν. n Να υποβαθμίζεις την δημοκρατική λειτουργία του δημοτικού συμβουλίου ώστε να μην δέχεσαι κριτική και έλεγχο. n Να δημοπρατείς διαγωνισμούς με «φωτογραφικές» διατάξεις και να μοιράζεις 100δες χιλιάδες ευρώ με απευθείας αναθέσεις σε ημετέρους εξαργυρώνοντας πολιτικά και κομματικά γραμμάτια. n Να επιχειρείς να βολέψεις μεθοδεύοντας το «διορισμό» στελέχους της παράταξης σου στην ανεξάρτητη θέση του «Συμπαραστάτη του δημότη και της επιχείρησης» υποβαθμίζοντας και ακυρώνοντας τον θεσμό, καταλήγοντας σε φιάσκο. Ελέγχουμε τη διοίκηση Στηρίζουμε την ανάπτυξη

Για τον Δήμο μας και τους ανθρώπους του n Να ψηφίζεις ομόφωνα ψήφισμα για την στήριξη των κοινωνικών δομών του δήμου και την διατήρηση των θέσεων εργασίας και μετά από 5 μήνες να κλείνεις παιδικούς σταθμούς και να απολύεις εργαζόμενους εξυπηρετώντας όμως συγγενείς και φίλους και καταργώντας ΚΔΑΠ προς όφελος ιδιωτικής δομής φίλα προσκείμενης, σύμφωνα με καταγγελίες. n Να βαφτίζεις ανασχηματισμό την ανακύκληση των ίδιων προσώπων λόγω συμφέροντος και φτώχειας στελεχών. n Να κρύβεσαι πίσω από τα ώριμα έργα της προηγούμενης διοίκησης και να προσπαθείς μικρόψυχα να τα παρουσιάσεις ως δικά σου. n Το μέλημα σου να είναι η προσωπική προβολή με φωτογραφίες κυβερνητικών στελεχών και κομματικών φίλων για προσωπικό όφελος και μελλοντική ατομική πολιτική επένδυση και με κανένα κέρδος για το δήμο. n Να παρουσιάζεις έργο «βιτρίνας» αλλά όχι ουσίας. n Μικροπολιτική τέλος κύριε Δήμαρχε είναι να θυσιάζεις το Ωραιόκαστρο στο βωμό της μελλοντικής σου, προσωπικής, κομματικής και πολιτικής ανέλιξης σου. n Επειδή αρνούμαστε όλα τα ανωτέρω, φύση και θέση, συνεχίζουμε να παλεύουμε για το Ωραιόκαστρο και μόνο. 17

18 Ενημερωτική έκδοση για τον Δήμο Ωραιοκάστρου «ΠΑΡΑΓΏΓΙΚΉ ΕΝΔΥΝΑΜΏΣΉ ΚΑΙ ΤΟΠΙΚΉ ΚΟΙΝΏΝΙΑ» Συμπολίτισσες και Συμπολίτες, Ένα χρόνο μετά την έναρξη της υγειονομικής πανδημίας στην Ελλάδα γίνεται πλέον καθαρά αντιληπτή η εμβάθυνση της συρρίκνωσης της επιχειρηματικής και κοινωνικής δραστηριότητας, λόγω των περιοριστικών μέτρων αντιμετώπισης της διασποράς του κορωνοϊού. Το γεγονός αυτό ήδη προκαλεί τεκτονικές μεταβολές στη φυσιογνωμία της οικονομικής ζωής της πατρίδας μας με καταστρεπτικές συνέπειες. Λόγω των πρωτόγνωρων αυτών συνθηκών η ανεργία λαμβάνει ξανά μεγάλες διαστάσεις, παρά την ελαφρά κάμψη της μετά το τέλος της μνημονιακής περιόδου. Μέσα σε αυτό το ασφυκτικό πλαίσιο κρίνεται ακόμη πιο επιτακτική η ανάγκη για την ανάδειξη των τοπικών κυττάρων παραγωγικής ανασυγκρότησης και, φυσικά, την αντίστοιχη υποστήριξη και ενίσχυσή τους από τις κοινωνίες αναφοράς τους. Σε πρώτο επίπεδο και απέναντι στην καλπάζουσα λαίλαπα της ανεργίας, η αναζήτηση και καταγραφή των ανέργων του Δήμου Ωραιοκάστρου συνιστά επιβεβλημένη πρακτική. Η αποτελεσματική όμως αντιμετώπιση της ανεργίας θα προκύψει μέσα από την κατάρτιση των «εν δυνάμει» εργαζομένων σε νέα γνωστικά αντικείμενα και τομείς της οικονομίας, αλλά και η υποστήριξή τους για τη σύσταση βιώσιμων συνεταιριστικών εγχειρημάτων με διαφάνεια υπό την αρωγή της Δημοτικής Αρχής. Σήμερα, υφίσταται το νομικό πλαίσιο που δεν υπήρχε παλαιότερα. Σε αυτήν την πλεονεκτική λοιπόν βάση μπορούν να ανθίσουν τέτοιες πρωτοβουλίες και μέσα από αυτές, οι εργαζόμενοι, οι δημιουργικές δυνάμεις του τόπου μας, αλλά και η ίδια η παράδοση που κομίζουμε μέσα στο πέρασμα των χρόνων. Συνεπώς, τα συνεργατικά αυτά σχήματα μπορούν να έχουν ανταγωνιστικό πρόσημο, καθώς θα αξιοποιούν όχι μόνον το ανθρώπινο αλλά και το υλικό κεφάλαιο στο Δήμο μας. Σε ό,τι αφορά στο «υλικό» σκέλος θεωρώ ότι η γόνιμη και στοχευμένη εφαρμογή των χρηματοδοτικών εργαλείων και μέσα που διαθέτει στα χέρια της κάθε δημοτική αρχή μπορεί σε μεγάλο βαθμό να μας φέρει πιο κοντά στα επιθυμητά αποτελέσματα για την πρωτογενή και δευτερογενή ανάπτυξη της οικονομίας. Δεν θα ήταν ουτοπικό, αγαπητοί συμπολίτες, να σκεφτούμε ακόμα και μια μικρή ενίσχυση του τριτογενούς τομέα των υπηρεσιών στην περιοχή μας με επόμενο τον πολλαπλασιασμό της ωφέλειας για το σύνολο της τοπικής κοινωνίας άμεσα και έμμεσα. Μία δεύτερη προοπτική της πρότασής μου δίνεται μέσα από τη δυνατότητα χρήσης ανεκμετάλλευτων ακίνητων και άλλων αχρησιμοποίητων υποδομών του Δήμου, οι οποίες θα αποδώσουν σε οικονομίες κλίμακας με σημαντικά οφέλη για τους δημότες και το δημοτικό ταμείο. Επομένως, γίνεται σαφές ότι η ενδυνάμωση της μικρομεσαίας οικονομικής δραστηριότητας ως κεντρικός στόχος σε συνδυασμό με τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας και της ενεργοποίησης των παραγωγικών φορέων θα τονώσει την εγχώρια παραγωγή και θα ανοίξει νέους δρόμους με το ενδιαφέρον των εξαγωγικών δραστηριοτήτων για τα παραγόμενα προϊόντα να μπορεί να γίνει πράξη. *Ο Μιχαήλ Θεοδουλίδης είναι εκτελωνιστής – τελωνειακός αντιπρόσωπος και μέλος της δημοτικής παράταξης αν.α.σ.α. ΜΙΧΑΗΛ ΘΕΟΔΟΥΛΙΔΗΣ Εκτελωνιστής / Τελωνειακός Αντιπρόσωπος Άρθρο

Για τον Δήμο μας και τους ανθρώπους του ΓΙΑΤΙ κ. ΤΣΑΚΙΡΉ; Η διάθεση μου γράφοντας το παρόν άρθρο δεν είναι αντιπολιτευτική. Απλές ερωτήσεις θέλω να θέσω σαν δημότης του τόπου μας, βάσει των γεγονότων. Όταν εκλέχθηκε ο κ. Παντελής Τσακίρης ως δήμαρχος Ωραιοκάστρου, οι περισσότεροι πιστέψαμε ότι κάτι θα αλλάξει σ’ αυτόν τον τόπο, και ότι θα φέρει νέα πνοή λόγω και του νεαρού της ηλικίας του. Αντ’ αυτού να συνεχίζουν οι παλαιοκομματικές τακτικές. Γιατί κ. Τσακίρη; Γιατί απογοητεύσατε τόσο πολύ τον κόσμο που είτε σας στήριξε, είτε περίμενε κάτι άλλο από εσάς; Θα αναφερθώ σε μερικά γεγονότα που μού έρχονται πρόχειρα στο μυαλό και αφήνονται στην κρίση του αναγνώστη. ΕΡΓΑ ΠΟΥ ΧΑΘΉΚΑΝ… Ή ΠΕΡΙΜΕΝΟΥΝ… 1ον: 14/6/20. Έγκριση από το Υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας του προγράμματος ‘’Ηλέκτρα’’ με προϋπολογισμό 500 εκ. ευρώ. Σ’ αυτό το πρόγραμμα είχε ενταχθεί ο Δήμος Ωραιοκάστρου για ενεργειακή αναβάθμιση του δημαρχιακού κτιρίου και τη δημιουργία σκέπαστρου του Δημοτικού κολυμβητηρίου της πόλης μας. Και οι δύο μελέτες εγκρίθηκαν με υψηλή βαθμολογία και συνολικό κόστος 3,9 εκ ευρώ. Ήταν από τα τελευταία έργα που εγκρίθηκαν από τη διοίκηση Γαβότση. 2ον: Αδέσποτα και πρόγραμμα ‘’Αλκυονίδα’’. Η απώλεια του προγράμματος όσον αφορά τα αδέσποτα. Ένα πρόγραμμα απόλυτα αναγκαίο για τον Δήμο και τους δημότες του ‘’χάλασε’’ αποκλειστικά με υπευθυνότητα του Δημάρχου γιατί δεν έγινε το χατίρι να ηγηθεί του προγράμματος δικό του πολιτικό πρόσωπο. 3ον: Τρανταχτές δηλώσεις ότι ξεκινούν οι εργασίες για την αποκατάσταση του καμμένου κτιρίου του Πνευματικού Κέντρου Νεοχωρούδας όταν συναντήθηκαν στο Δήμο ο κ. Παντελής Τσακίρης και άλλα στελέχη της Αυτοδιοίκησης με τον πρόεδρο της εταιρίας ‘’ΟΡ.ΚΑ ΑΤΤΕ’’ κ. Γεώργιο Γάγαλη και υπέγραψαν τη σύμβαση για την κατασκευή του έργου προϋπολογισμού 238.847,19 ευρώ επρόκειτο να ολοκληρωθεί μέχρι την άνοιξη του 2021. Είναι Φεβρουάριος του ’21 και δεν έχει εκκινήσει καμία εργγασία. 4ον: Δελτία Τύπου. Τα περισσότερα δελτία τύπου του Δήμου μας αφορούν την καθαριότητα με πολλά εύσημα και συγχαρητήρια. Ο απλός δημότης αναρωτιέται: προς τι τα εύσημα; Επειδή απλά οι υπάλληλοι του δήμου κάνουν τη δουλειά τους όπως κάθε εργαζόμενος όπως οφείλει; Κι αυτό πατώντας πάνω στην ανεπάρκεια του πρώην αντιδημάρχου καθαριότητος της προηγούμενης διοίκησης (που τώρα ανήκει στην τωρινή); 5ον: Προσλήψεις. Βλέπουμε διαρκώς οι δημότες και διαβάζουν για διάφορες προσλήψεις (βόλεμα) χωρίς διαγωνισμούς, δίχως αξιοκρατικά κριτήρια σε διάφορες θέσεις ανθρώπων που πρόσκεινται στη διοίκηση (φιλικά, παραταξιακά, συγγενικά πρόσωπο). Τα βλέπουμε όλοι κ. Δήμαρχε αυτά… 6ον: Οι απευθείας αναθέσεις έχουν πλέον ξεπεράσει το όριο της προκλητικότητας. Είναι τόσες πολλές που δυστυχώς … βγάζουν μάτι. Δεν τηρούνται ούτε τα προσχήματα. Με αυτά τα λίγα και αρκετά άλλα, θα ήθελα να εκφράσω την απογοήτευσή μου από την διοίκηση του Δήμου μας και ελπίζω πως οι επισημάνσεις αυτές θα την βοηθήσουν ώστε να καταστεί περισσότερη διαφανής και λιγότερο μεροληπτική στην άσκηση της διοίκησης, σε καιρούς δύσκολους και εν μέσω μάλιστα της πανδημίας που διαρκεί εδώ και έναν χρόνο. Ας ελπίσουμε να βγούμε νικητές στην μάχη της καθημερινότητας και όταν με το καλό επιστρέψουμε στην κανονικότητα να μη έχουμε να αντιμετωπίσουμε δυσάρεστες καταστάσεις, μη αναστρέψιμες… Άρθρο της ΜΑΡΙΑΣ ΙΑΚΩΒΑΚΗ 19 Άρθρο

20 Ενημερωτική έκδοση για τον Δήμο Ωραιοκάστρου Για τον Δήμο μας και τους ανθρώπους του ΛΑΤΟΜΕΙΟ ΜΕΣΑΙΟΥ, ΜΙΑ ΜΟΝΙΜΉ ΠΛΉΓΉ ΣΤΟΝ ΤΟΠΟ ΜΑΣ Η συγκεκριμένη περιοχή του Μεσαίου καθορίστηκε ως ΛΑΤΟΜΙΚΗ με την υπ’ αριθμ.782/03-02-1992 Απόφαση Νομάρχη Θεσ/νίκης, Παναγιώτη Ψωμιάδη. Το επίμαχο έργο αφορά σε λατομείο αδρανών υλικών έκτασης 250,381 τ.μ. εντός της καθορισμένης λατομικής περιοχής Μεσαίου – Πετρωτού – Μονολόφου του Δήμου Ωραιοκάστρου, της Π.Ε. Θεσ/νίκης με συντεταγμένες ΕΓΣΑ ‘87. Κατά την συνεδρίαση της επιτροπής της Μητροπολιτικής Ενότητας της Περιφέρειας Θεσσαλονίκης την 29-12-2017 η αρμόδια υπάλληλος της υπηρεσίας (Περιφέρειας) ενημέρωσε την επιτροπή για την με αρ. πρωτ.: 288881/6850/16-11-2017 θετική εισήγηση του Τμήματος Περιβάλλοντος &Υδροοικονομίας της Δ/νσης Ανάπτυξης & Περιβάλλοντος Π.Ε. Θεσσαλονίκης. Τώρα με την υπ’ αριθμ. 62843π.ε./27.1.2021 πράξη έγινε η συγκρότηση Επιτροπής Εγκατάστασης του Εργασιακού Παραγωγικού Συνεταιρισμού Περιορισμένης Ευθύνης (ΣΥΝ.Π.Ε.) «Η ΝΙΚΗ» σε μισθωμένη δημόσια έκταση, εμβαδού 250,381 στρ., στη λατομική περιοχή της Τ.Κ. Μεσαίου, Δ.Ε. Καλλιθέας, Δ. Ωραιοκάστρου, Π.Ε. Θεσ/νίκης (ΑΒΛ65). Δυστυχώς ο σημερινός δήμαρχος παρά την προεκλογική του αντίθεση στη λειτουργία των λατομείων και ειδικά του λατομείου στο Μεσαίο δεν τηρεί το λόγο του. Άλλα έλεγε και άλλα πράττει. Έλεγε σε δηλώσεις του: «Αρκεί κανείς να επισκεφθεί το Μεσαίο, για να αντιληφθεί το μέγεθος της καταστροφής που συντελείται. Εμείς το πράξαμε. Δεν αρκεστήκαμε σε θεωρητικές διαπιστώσεις. Πήγαμε πόρτα-πόρτα. Μιλήσαμε με τους κατοίκους. Μπήκαμε στα σπίτια τους. Οι εικόνες που αντικρίσαμε δεν τιμούν κανέναν. Αυτό το περιβαλλοντικό έγκλημα πρέπει να σταματήσει». Τώρα παίρνει αποφάσεις παράτασης μισθώσεως λατομείων στο δήμο μας και δεν κάνει καμία ενέργεια αποχαρακτηρισμού. Δήλωνε προεκλογικά: ««Η λύση είναι μία: Άμεσος αποχαρακτηρισμός της περιοχής από λατομική», τονίζοντας ότι τα θέματα της περιβαλλοντικής προστασίας, της διαφύλαξης και της ανάδειξης του ορεινού όγκου και ασφαλώς της αναβάθμισης της ποιότητας ζωής των κατοίκων της περιοχής είναι αυτά που αδιαπραγμάτευτα πρέπει να τίθενται σε απόλυτη προτεραιότητα». Επιβεβαιώνει με αυτό το τρόπο τη παλαιοκομματική νοοτροπία άλλων εποχών που διέπει την διοίκηση του, άλλα υποσχόμαστε προεκλογικά και άλλα κάνουμε αφού κερδίσουμε τις εκλογές. ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΛΑΖΑΡΙΔΗΣ, Δημοτικός Σύμβουλος Ωραιοκάστρου. Άρθρο

Για τον Δήμο μας και τους ανθρώπους του ΣΔΙΤ ΚΑΙ ΔΉΜΟΣ ΏΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ Εξαιρετικά σημαντική, για το ρόλο και την προοπτική του Δήμου Ωραιοκάστρου, είναι η κατοχύρωση της οικονομικής του αυτοδυναμίας, η οποία για να επιτευχθεί απαιτούνται αναπτυξιακές πρωτοβουλίες και φυσικά ικανή διοίκηση. Η εποχή που ζούμε επιτάσσει να αφήσουμε τις παλαιοκομματικές μεθόδους και να δημιουργήσουμε ένα λειτουργικό πλαίσιο αξιοποίησης όλων των εργαλείων που υπάρχουν στη Ευρωπαϊκή Ένωση και στην ελληνική νομοθεσία. Η σύγχρονη τοπική αυτοδιοίκηση οφείλει να είναι αναπτυξιακή και παραγωγική και να αντλεί πόρους από όλες τις διαθέσιμες πηγές χρηματοδότησης. Η δημοτική αρχή επιβάλλεται να κατανοήσει ότι η ευημερία των δημοτών εξαρτάται από τη δική της ικανότητα να προβλέπει, να σχεδιάζει, να διεκδικεί και τελικά να αξιοποιεί χρηματοδοτικά εργαλεία. Στο Ωραιόκαστρο μπορούμε να βελτιώσουμε τις αποδόσεις των υπαρχόντων πόρων, να διεκδικήσουμε νέους εθνικούς πόρους, να δημιουργήσουμε σταθερές βάσεις εσόδων, να αξιοποιήσουμε με τον βέλτιστο τρόπο τις κοινοτικές χρηματοδοτήσεις και να προχωρήσουμε στη δημιουργία και υλοποίηση συμπράξεων για την αντιμετώπιση μακροπρόθεσμων προκλήσεων Όλα τα παραπάνω είναι ρεαλιστικά και υλοποιήσιμα, αρκεί η δημοτική αρχή να έχει τη βούληση και την ικανότητα να τα εφαρμόσει. Μία καινοτόμος, ουσιαστική και ιδιαίτερα χρήσιμη πηγή χρηματοδότησης είναι τα ΣΔΙΤ (Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα). Τα ΣΔΙΤ είναι μορφές συνεργασίας των Δημοσίων Φορέων μέσα στους οποίους περιλαμβάνεται και η Τοπική Αυτοδιοίκηση με επιχειρήσεις του Ιδιωτικού Τομέα, που αποσκοπούν στο σχεδιασμό, στην κατασκευή, στη χρηματοδότηση και διαχείριση δημόσιων έργων υποδομής και στην παροχή δημόσιων υπηρεσιών, αλλά και στην αξιοποίηση της δημόσιας περιουσίας. Ο θεσμός των ΣΔΙΤ αποτελεί ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο υλοποίησης έργων. Η χρηματοδότηση των έργων είναι καινοτόμος. Συνδυάζει Ευρωπαϊκά κονδύλια, πόρους απευθείας από την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων και από άλλα Ευρωπαϊκά χρηματοδοτικά εργαλεία. Συνδυάζει επίσης κεφάλαια Ελληνικών και Διεθνών τραπεζών καθώς και ιδιωτικά κεφάλαια των αναδόχων. Τα έργα παραμένουν δημόσια ή δημοτικά με ισχυρό δημόσιο ή δημοτικό έλεγχο, ενώ οι ανάδοχοι είναι υπεύθυνοι για την μελέτη, τη χρηματοδότηση, την κατασκευή και την τεχνική διαχείριση. Υπάρχουν λοιπόν συνδυασμένες προϋποθέσεις και μεταβλητές για την υλοποίηση των ΣΔΙΤ. Για το λόγο αυτό, όσοι δεν τις γνωρίζουν, δεν τις κατέχουν ή δεν ξέρουν να τις χρησιμοποιούν, αποφεύγουν αυτό το πολύ χρήσιμο, για τις τοπικές κοινωνίες χρηματοδοτικό εργαλείο. Οι ρόλοι του Δημόσιου και του Ιδιωτικού τομέα είναι σαφώς ορισμένοι: n Αξιοποιείται η τεχνογνωσία και η αποτελεσματικότητα του ιδιωτικού τομέα ενώ παράλληλα το δημόσιο διατηρεί ισχυρό εποπτικό ρόλο. n Κατασκευάζονται ποιοτικά έργα και ταυτόχρονα παρέχονται υψηλού επιπέδου υπηρεσίες στους πολίτες/ χρήστες των έργων αυτών. n Σημαντικό εργαλείο τόνωσης της οικονομικής ανάπτυξης μοχλεύοντας ιδιωτικούς πόρους σε αναπτυξιακά έργα με πολλαπλασιαστικό όφελος. Ο δημόσιος φορέας διατηρεί την ιδιοκτησία των παγίων και τον ισχυρό ρυθμιστικό και εποπτικό του ρόλο, δίνοντας την ευκαιρία να υλοποιούνται δημόσια έργα ακόμα και σε δυσχερείς οικονομικές συγκυρίες. Θα μπορούσαμε και στο Ωραιόκαστρο να σχεδιάσουμε και να υλοποιήσουμε υποδομές, αναπτυξιακά έργα αξιοποιώντας τα ΣΔΙΤ. Να πραγματοποιήσουμε έργα, τα οποία θα προσφέρουν ποιοτικές, χρήσιμες και ωφέλιμες υπηρεσίες στον δημότη. Να δημιουργήσουμε νέες θέσεις εργασίας και να θεμελιώσουμε μελλοντικά περιουσιακά στοιχεία για το Δήμο μας, χωρίς να στερήσουμε πόρους από τον προϋπολογισμό του και το κυριότερο χωρίς να τον χρεώσουμε. Αλλά, δυστυχώς η αξιοποίηση χρηματοδοτικών εργαλείων, όπως τα ΣΔΙΤ κλπ., προϋποθέτει ειλικρινή διάθεση προσφοράς, ευρηματικότητα, υπομονή, επιμονή, γνώσεις, εμπειρίες, διαπραγματευτικές ικανότητες, ικανότατο στελεχιακό δυναμικό και προσεκτική συμμόρφωση με τις τυπικές διαδικασίες και τους κώδικες δεοντολογίας, στοιχεία που δεν βλέπουμε να διαθέτει η παρούσα διοίκηση του τόπου μας. Δικηγόρος Παρ’ Αρείω Πάγω, LLM Δημοσίου Δικαίου, υ.Διδάκτωρ Νομικής ΔΙΑΠΙΣΤΕΥΜΕΝΟΣ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΛΑΣΘΙΩΤΑΚΗΣ 21 Άρθρο

22 Ενημερωτική έκδοση για τον Δήμο Ωραιοκάστρου Η κοινότητα Πενταλόφου μετά από 18 μήνες στα χέρια της νέας διοίκησης συνεχίζει να έχει σημαντικά προβλήματα, τα οποία απαιτούν άμεση λύση. Ξεκινώντας, με την αποπεράτωση του παιδικού σταθμού, ένα έργο που έχει μείνει στάσιμο αρκετά χρόνια τώρα και χωρίς να υπάρχει καμία ενημέρωση από τη διοίκηση του Δήμου σχετικά με τα μελλοντικά σχέδια για την αποπεράτωση του. Συνεχίζοντας, πρέπει να αναφερθεί η αμέλεια των διοικούντων ως προς την επισκευή του διάτρητου αγωγού νερού, καθώς καθημερινά χάνονται κυβικά νερού με αποτέλεσμα ο δρόμος που τον διασχίζει ο αγωγός να είναι σε άθλια κατάσταση και μη προσβάσιμος(βλ. παρακάτω φωτογραφίες). Στις συνεδριάσεις που συμμετέχω στο Τοπικό Συμβούλιο Πενταλόφου στόχος μου είναι ο εντοπισμός των προβλημάτων του χωριού μας και η επίλυση αυτών με προτάσεις και θέσεις, όπως στην περίπτωση του ημιτελή έργου των στύλων φωτισμού στην είσοδο του χωριού. Η Επίσημη θέση της διοίκησης είναι να αφαιρεθούν οι αγκυρόβιδες, οι οποίες είναι επικίνδυνες για τους πεζούς. Φυσικά η στάση μας προς αυτό ήταν αρνητική. Δεν νοείται να σταματάει η ολοκλήρωση οποιουδήποτε έργου και προτείναμε την άμεση τοποθέτηση των στύλων φωτισμού. Επιπλέον, άλλο ένα ημιτελές έργο είναι η ασφαλτόστρωση του δρόμου των κοιμητηρίων, ένα έργο που ήδη θα έπρεπε να είχε τελειώσει και να είχε δοθεί προς χρήση στους πολίτες αντίθετα όχι μόνο δεν έχει ολοκληρωθεί αλλά η στασιμότητα του δυσχεραίνει την κυκλοφορία, από την απόθεση μπαζών και χωμάτων από τον εργολάβο του έργου. Επιπροσθέτως, συνεχίζονται τα προβλήματα με την ποιότητα του νερού. Πρόταση μας είναι να γίνουν νέες γεωτρήσεις στην ευρύτερη περιοχή του ορεινού όγκου ώστε όλο το χωριό μας να έχει τη δυνατότητα να πίνει ποιοτικό νερό. Μέχρι σήμερα στις συνεδριάσεις του τοπικού συμβουλίου είμαστε παρόντες με προτάσεις για τη σωστή αντιμετώπιση των προβλημάτων του τόπου μας. Σε πολλά θέματα λήφθηκαν κοινές αποφάσεις για το καλό του τόπου μας, δυστυχώς όμως από αυτές τις αποφάσεις δεν έχει υλοποιηθεί ούτε μια πλην των ταφών του covid-19. Παρόλα αυτά εμείς συνεχίζουμε να αγωνιζόμαστε για την ανάδειξη και επίλυση των προβλημάτων του τόπου μας. ΛΑΖΑΡΟΣ ΛΕΒΑΣ Άρθρο

Για τον Δήμο μας και τους ανθρώπους του ΝΕΡΟ ΤΟ ΠΟΛΥΤΙΜΟΤΕΡΟ ΑΓΑΘΟ Σοβαρό πρόβλημα το πόσιμο νερό στην κοινότητα Πενταλόφου. Μεγάλο τμήμα της κοινότητας δεν υδροδοτείται σωστά με αποτέλεσμα να τρέχει λάσπη από τις βρύσες των σπιτιών. Η γεώτρηση του Γαλλικού ποταμού έχει σοβαρό πρόβλημα (σπασμένο αγωγό) με αποτέλεσμα να χάνονται πολλά κυβικά νερού και να δημιουργείται πρόβλημα στις μετακινήσεις των κτηνοτρόφων της περιοχής από τα διαρρέοντα ύδατα. Εν έτη 2021 είναι απαράδεκτο μεγάλο τμήμα της κοινότητας μας να μη έχει πρόσβαση σε ασφαλές πόσιμο νερό. Ανεξαρτήτως των μετρήσεων δεν είναι δυνατόν το μισό χωριό να θεωρεί το νερό καλό από το εκκλησάκι και πάνω ενώ από κάτω να το θεωρεί ακατάλληλο. Με δεδομένο ότι η υδροδότηση γίνεται από διαφορετική πηγή υδροδότησης στα δύο τμήματα του χωριού ο δήμος πρέπει να βρει λύση γι’ αυτό το χρονίζον πρόβλημα. ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΜΑΣΚΑΣ 23 ΑΣΧΉΜΉ ΚΑΤΑΣΤΑΣΉ ΣΤΑ ΚΟΙΜΉΤΉΡΙΑ ΏΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ Πέρα από το δίκτυο ύδρευσης που επιτέλους κατασκευάστηκε σε όλο το χώρο των κοιμητηρίων. Δυστυχώς δεν μπορώ να πω το ίδιο για την όλη κατάσταση. Η περίφραξη και οι πόρτες εισόδου έχουν τα μαύρα χάλια τους, με αποτέλεσμα να εισέρχονται ζώα μέσα. Δεν έχει γίνει καμία επισκευή. Τα μπάζα παραμένουν πεταμένα παντού στο εσωτερικό και στο εξωτερικό χώρο. Όταν βρέχει όλα αυτά ρυπαίνουν τη λίμνη μας; Δημιουργείτε περιβαλλοντικό πρόβλημα; Ακούμε ότι έγιναν προσλήψεις στο Δήμο ατόμων για τις υπηρεσίες καθαρισμού στα κοιμητήρια. Από πότε θα ξεκινήσουν να εργάζονται σ’ αυτά; ΜΑΞΙΜΟΣ ΑΛΕΥΡΑΣ Τοπικός σύμβουλος Ωραιοκάστρου Άρθρο

24 Ενημερωτική έκδοση για τον Δήμο Ωραιοκάστρου Αγαπητοί συνδημότες συνδημότισσες. Καλή χρονιά!! Είμαστε στο τρίτο μήνα του 2021 μία χρονιά ορόσημο Εθνικών και Κοινωνικών αλλαγών, παγκόσμιας κρίσης αξιών και θεσμών. Ήταν τα προφητικά λόγια της κυρίας Άννας Ψαρούδα Μπενάκη στης 8/2/2005 που σηματοδοτούσαν τις εξελίξεις που έρχονται και τότε δεν δώσαμε ιδιαίτερη σημασία και σε όσους τα έδωσαν χαρακτηριστήκαν υπερβολικοί ακραίοι, από αυτούς που σήμερα άνοιξαν διάπλατα τις πόρτες των εξελίξεων. Σήμερα από αυτή την στήλη θα αναφερθώ στο πόσο επηρεάζει αυτή η κατάσταση των Δήμο μας επιγραμματικά φυσικά για να μην κουράσω τον αναγνώστη. Ποιος αλήθεια που ασχολείται με ανιδιοτέλεια και ρομαντισμό με την τοπική αυτοδιοίκηση δεν αισθάνεται άσχημα με όλο αυτό το κλίμα που έχει δημιουργηθεί στον τρόπο λειτουργίας η μάλλον μη λειτουργίας των δημοτικών συμβουλίων? Δημοτικά συμβούλια που πλέον τα απαρτίζουν ομάδες που μέσα από συνδιαλλαγές και συμφωνίες ενώθηκαν δήθεν για το καλό του τόπου ? Και δεν ομιλώ φυσικά μόνο για τους αποστάτες των παρατάξεων, οι οποίοι πριν τις εκλογές ακόμη είχαν κάνει τις συμφωνίες για τις απολαβές και τις θέσεις που κατέχουν σήμερα αλλά και αυτούς που με τόσο μένος μέμφονταν την διοίκηση και ξαφνικά σώπασαν και μετά βρέθηκαν και συνδιοικούν μαζί της. Έχουμε λοιπόν μια διοίκηση η οποία σε μία δύσκολη πραγματικά περίοδο του covit19 όπου όλος ο παραγωγικός ιστός της χώρας πλήττεται άσχημα και αντίθετα οι χρηματοδοτήσεις και οι ευχέρεια των προσλήψεων είναι ιδανική για ένα μοντέλο ανάπτυξης και παροχών σε υπηρεσίες προς τους δημότες, αυτή με την απαρχαιωμένη λογική της συνδιαλλαγής ξεπληρώνει προεκλογικά γραμμάτια αλλά και προετοιμάζει νέες συμμαχίες ξοδεύοντας χρήματα σε προσλήψεις που δεν δυναμώνουν τις υπηρεσίες (κυρίως καθαριότητα ) τοποθετώντας τους στους διαδρόμους του Δημαρχείου, χωρίς καμία καταγραφή πληττόμενων νοικοκυριών για να προσλάβουν κάποιο μέλος από τις οικογένειες αυτές με την δικαιολογία ότι οι προσλήψεις γίνονται μέσο ΑΣΕΠ πράγμα που δεν ισχύει αφού υπάρχουν άτομα που έχουν συνεχόμενες προσλήψεις . Γνωρίζαμε για το πελατειακό κράτος τώρα και στο Δήμο μας. Αλήθεια αυτή ήταν η νέα άποψη διοίκησης του κ. Τσακίρη έτσι κ. Δήμαρχε φαντάζεστε θα φέρεται την νέα πνοή στον τόπο μας με εξαρτήσεις τάματα και βολέματα? Μετά έχουμε τις απ’ ευθείας χιλιάδες αναθέσεις σε Δήμο και Δημοτικές επιχειρήσεις που και μόνο στο άκουσμα δημιουργούν διαφόρους συνειρμούς στην σκέψη όποιου γνωρίζει την λειτουργία ενός δήμου, αυτός ήταν και ο λόγος που παραιτήθηκα από το ΔΣ της ΔΗΚΕΩ όπου μπέρδεψαν το σύννομο με το ηθικό και πρέπον, μάλλον δεν αντιλήφτηκαν ακόμη ότι διαχειρίζονται δημόσιο χρήμα και όχι το προσωπικό τους πορτοφόλι. Τέλος θα αναφερθώ στον τρόπο διαχείρισης της ανανέωσης της άδειας για τα λατομεία Δρυμού, μία τραγική διαδικασία πραγματικά όπου είδαμε το θέμα που θα δεσμεύσει για 20 χρόνια το Δήμο μας να αφήνει ο Δήμαρχος να το διαχειριστεί ο πρόεδρος του τοπικού σε ένα γραφείο με την διοίκηση του ΤΙΤΑΝ, αντί να γίνει μία διαπαραταξιακή όπου θα καθοριζόταν ο τρόπος και η γραμμή διαχείρισης του θέματος, πάντως οφείλω να παραδεχτώ ότι εκεί που τα πάει πολύ καλά και έχει ρίξει όλο το βάρος η διοίκηση είναι η διαχείριση του facebook, έχει δημιουργήσει έναν στρατό υποστηρικτών με το αζημίωτο βέβαια σε κάποια θέση θα βολευτούν, όπου παρουσιάζει έναν τόπο ιδανικό και φυσικά τα συνεχιζόμενα έργα από πρώην διοικήσεις δικά του, λες και ο δήμος δεν υπήρχε πριν από αυτούς. Επίσης μία παραίνεση στο φίλο μου τον Δημήτρη να μην χρησιμοποιεί πολύ τον όρο πετύχαμε να εξορθολογήσουμε τα οικονομικά του Δήμου μόνο να δει το κόστος λειτουργίας του κολυμβητηρίου σε σύγκριση με την προηγούμενη περίοδο θα καταλάβει και όταν μιλάς ότι στηρίζεις κοινωνικές δομές κρατάς τους παιδικούς που κοινωνικά είναι πιο αναγκαίοι για τις ευπαθείς οικογένειες και κλείνεις κάτι πιο δαπανηρό που δεν είναι τόσο αναγκαίο αν δεν έχεις χρήματα. Κλείνω με την ευχή σε όλους για μια καλύτερη χρονιά, γρήγορα να περάσει αυτή η περίοδος της υγειονομικής κρίσης που περνά όλος ο κόσμος και επιτέλους ας προσπαθήσουμε όλοι πραγματικά για να κάνουμε μία καλύτερη κοινωνία χωρίς πολιτικές αγκυλώσεις του παρελθόντος. Με εκτίμηση Δημοτικός Σύμβουλος ΑΝ.Α.ΣΑ ΜΑΤΣΟΥΚΑΤΙΔΗΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣ Άρθρο

Για τον Δήμο μας και τους ανθρώπους του ΧΡΉΜΑΤΟΔΟΤΙΚΑ ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΟΤΑ Η κρίση που διανύουμε πάνω από μια δεκαετία έχει δημιουργήσει ένα δυσχερές οικονομικό περιβάλλον από το οποίο επηρεάζονται και οι Οργανισμοί Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Καθώς η κρατική επιχορήγηση προς τους Ο.Τ.Α. μειώνεται, αυξάνεται η ανάγκη εύρεσης χρηματοδοτικών εργαλείων για την υλοποίηση στρατηγικών ανάπτυξης και μεταρρυθμίσεων ανθρωποκεντρικού χαρακτήρα. Επιχορηγήσεις από εθνικούς πόρους (μέσω του εθνικού τμήματος του Π.Δ.Ε.), χρηματοδοτήσεις από Περιφερειακά επιχειρησιακά προγράμματα, από Κεντρικούς φορείς (μέσω του εθνικού τμήματος του Π.Δ.Ε.), χρηματοδοτήσεις από το Εθνικό Στρατηγικό Πλαίσιο Αναφοράς (ΕΣΠΑ), χρηματοδοτήσεις από τον Αναπτυξιακό νόμο , επιχορηγήσεις από τα προγράμματα ΦΙΛΟΔΗΜΟΣ Ι & ΙΙ, ΠΡΑΣΙΝΟ ΤΑΜΕΙΟ, ΑΝΤΩΝΗΣ ΤΡΙΤΣΗΣ, ΘΗΣΕΑΣ είναι χρηματοδοτικά εργαλεία που μπορούν να κάνουν χρήση οι Ο.Τ.Α.. Παρεμβαίνουν σε διάφορους τομείς, ανανέωση εξοπλισμού, κτιριακές αναβαθμίσεις, ανάπτυξη έξυπνης και βιώσιμη τεχνολογίας, αύξηση προσωπικού, κατασκευή υποδομών ΑΜΕΑ, άλλων υποδομών κοινωνικού χαρακτήρα και διάφορα άλλα. Χωρίς ολοκληρωμένο προγραμματισμό και έλεγχο, δε υφίσταται αποτελεσματική και συνετή οικονομική διαχείριση. Έτσι η έλλειψη οργάνωσης, η λανθασμένη και μη έγκαιρη πληροφόρηση, η αναποτελεσματική οικονομική διαχείριση οδηγούν σε προβληματική λειτουργία του οργανισμού. Πρέπει να υφίστανται έμπειροι και ικανοί σύμβουλοι, να επιλέξουν τα προγράμματα ανάλογα με τις πραγματικές ανάγκες και δυνατότητες. Να συγκεντρώσουν έγκαιρα σωστά δικαιολογητικά για την ορθή υποβολή του φακέλου που θα φέρει την έγκριση, αλλά και να παρακολουθούν την υλοποίηση του προγράμματος. Η σωστή οικονομική διαχείριση των ίδιων πόρων σε συνδυασμό με τις επιδοτήσεις μπορούν να γίνουν μοχλός ανάδειξης ενός υγιούς οργανισμού που φέρει μόνο θετικά οικονομικά και κοινοπολιτιστικά αποτελέσματα. Αναβάθμιση του περιβάλλοντος, βελτίωση της κοινωνικής ευημερίας των κατοίκων, βελτίωση της τοπικής οικονομίας και απασχόλησης, βελτίωση της αποτελεσματικότητας και της αποδοτικότητας των ίδιων των οργανισμών. Ένα τόσο σημαντικό εργαλείο όπως οι επιδοτήσεις δεν πρέπει να αφήνεται ανεκμετάλλευτο. Η λειτουργία των οργανισμών δεν περιορίζεται στα αυτονόητα με τη δικαιολογία της απραξίας των προηγούμενων χρόνων και η μείωση του λειτουργικού κόστους πρέπει να γίνεται χωρίς έκπτωση των παρεχομένων. Οι οργανισμοί τοπικής αυτοδιοίκησης είναι υποχρεωμένοι να διαχειρίζονται σωστά και αξιόπιστα τα οικονομικά τους και τα χρηματοδοτικά εργαλεία. Είναι υποχρεωμένοι να διαμορφώσουν ένα πλαίσιο οικονομικής λειτουργίας το οποίο θα διασφαλίσει την οικονομική βιωσιμότητα, την ανάπτυξη αλλά και θα καλύψει τις ανάγκες των πολιτών. ΤΑΓΤΑΛΕΝΙΔΟΥ ΜΑΓΔΑΛΗΝΗ Οικονομολόγος 25 Άρθρο

26 Ενημερωτική έκδοση για τον Δήμο Ωραιοκάστρου ΑΠΟΖΉΜΙΏΣΉ ΠΑΘΟΝΤΑ ΑΠΟ ΠΤΏΣΉ ΣΕ ΛΑΚΚΟΥΒΕΣ, ΠΤΏΣΉ ΚΛΑΔΙΏΝ ΚΛΠ ΤΙ ΠΡΟΤΕΙΝΕΙ Ο ΣΥΝΉΓΟΡΟΣ ΤΟΥ ΠΟΛΙΤΉ; Μια από τις πρώτες μου παρεμβάσεις από τον Σεπτέμβριο του 2019 στα δημοτικά συμβούλια του Δήμου μας (Δ. Ωραιοκάστρου), στην οποία επέμεινα σθεναρά, ήταν η συντήρηση του οδοστρώματος στην Παλαιά Εθνική οδό Θεσ/νίκης – Κιλκίς δεδομένου οτι η διάνοιξη λακκουβών στο οδόστρωμα ύστερα από κάθε νεροποντή αποτελεί μια ζοφερή πραγματικότητα. Αναφέρθηκα επίσης και σε περιοχές ευθύνης του Δήμου, δεδομένου οτι η συντήρηση της Π.Ε.Ο αποτελεί περιοχή ευθύνης της Περιφέρειας. Απευθύνθηκα όμως και στην Περιφέρεια. Συνέπεια των λακκουβών, η πρόκληση ζημιών στα οχήματα των πολιτών αλλά και η πρόκληση τραυματισμών, ακόμη και θανάτων. Επίσης πολλές φορές προκαλούνται υλικές ζημίες στα ανωτέρω οχήματα αλλά και ανθρώπινοι τραυματισμοί και από την πτώση κλαδιών λόγω των δυσμενών καιρικών συνθηκών. Ύστερα από όλα αυτά, ο πολίτης νομίμως δικαιούται να αποκαταστήσει την ζημία που υπέστην. Πολλές φορές όμως το ύψος της διεκδικούμενης ζημίας υπολείπεται του κόστους της δικαστικής διαμάχης με συνέπεια να λειτουργεί αυτό αποτρεπτικά στην έγερση του δικαστικού του αιτήματος. Υπάρχει όμως η δυνατότητα να αντιμετωπισθεί αυτή η κατάσταση εξωδικαστικά, η οποία όμως δεν αξιοποιείται από τους πολίτες διότι προφανώς δεν την γνωρίζουν. Αυτή η δυνατότητα είναι να απευθυνθεί ο παθών στον Συνήγορο του Πολίτη και να αιτηθεί την διαμεσολάβηση αυτής της Αρχής προς τον Δήμο ή την Περιφέρεια, για την αποκατάσταση της ζημίας του. Ο Συνήγορος του Πολίτη (εφεξής: ΣτΠ) αναφέρει στο προοίμιο της ειδικής του έκθεσης (2004) για την αστική ευθύνη Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης με τίτλο “Η περίπτωση υλικών ζημιών σε οχήματα από ανωμαλίες του οδοστρώματος ή άλλες παρεμφερείς αιτίες”, οτι δέχεται αναφορές με αίτημα τη διαμεσολάβηση της Ανεξάρτητης αυτής Αρχής προς τους Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης Α΄ και Β΄ βαθμού, προκειμένου οι τελευταίοι να προβούν στην αποκατάσταση των ζημιών που υπέστησαν οι εν λόγω πολίτες. Στις αναφορές αυτές που έχουν κατατεθεί στον ΣτΠ., ζητήθηκε η άμεση, “δηλαδή χωρίς προσφυγή στη δικαιοσύνη, χρηματική ικανοποίηση πολιτών για βλάβες που υπέστησαν τα οχήματά τους από κακοτεχνίες του δημοτικού και επαρχιακού οδικού δικτύου (λ.χ. λακκούβες), οφειλόμενες σε έλλειψη συντήρησης ή αδυναμία διατήρησης αυτού σε κατάσταση που να ανταποκρίνεται στον λειτουργικό του προορισμό. Τα αιτήματα αποζημίωσης των πολιτών αφορούσαν και ατυχήματα από ελλιπή ή πλημμελή σήμανση οδών, ζημίες από πτώση κλαδιών ή κορμών δένδρων, μετακινήσεις κάδων απορριμμάτων ή και από άλλες παρεμφερείς αιτίες”. Με την εν λόγω Ειδική του Έκθεση, ο ΣτΠ “επιχειρεί να αποτυπώσει τα ειδικότερα προβλήματα που ανακύπτουν όταν οι πολίτες ζητούν από τους Ο.Τ.Α να ικανοποιηθούν, χωρίς όμως να εμπλακούν σε δικαστικό αγώνα μαζί τους”. Επίσης επισημαίνει οτι “η προσφυγή στα δικαστήρια για τέτοιου είδους υποθέσεις, κατά κανόνα απλές, έχει διπλό κόστος: επιβαρύνει το σύστημα απονομής δικαιοσύνης και καταπονεί οικονομικά τα δύο εμπλεκόμενα μέρη, συχνά μάλιστα με το κόστος της δικαστικής διαμάχης να ξεπερνά κατά πολύ το ύψος της διεκδικούμενης αποζημίωσης”. Επιπλέον, δεν πρέπει να ξεχνάμε και την καθυστέρηση που υπάρχει στο Διοικητικό Πρωτοδικείο αναφορικά με την εκδίκαση των αγωγών, η οποία πολλές φορές φτάνει και τα πέντε έτη. Σε κάθε περίπτωση πάντως, όπως αναφέρει ο ΣτΠ, η εξώδικη διεκδίκηση της αποζημίωσης μέσω της Αρχής, παραμένει επικουρική της δικαστικής και τις προτάσεις του, τις διατυπώνει στην εν λόγω έκθεση του εν προκειμένω να εμπεδώσει την πρακτική της εξώδικης χρηματικής αποκατάστασης της ζημίας που υφίστανται οι πολίτες, όταν χρησιμοποιούν δημόσιο χώρο, τη διάθεση και απρόσκοπτη χρήση του οποίου οφείλει να εγγυάται η τοπική αυτοδιοίκηση. Εν κατακλείδι, ο ΣτΠ αναφέρει οτι παρά την, κατά κανόνα, αρνητική στάση των φορέων (όπως αυτή περιγράφεται στην ειδική του έκθεση), σε κάποιες από τις υποθέσεις, στις οποίες διαμεσολάβησε, η έκβαση υπήρξε θετική και οι πολίτες αποζημιώθηκαν. Του ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ Μ. ΤΖΙΚΑ (Δικηγόρος & Δημοτικός Σύμβουλος) Άρθρο

Για τον Δήμο μας και τους ανθρώπους του ΑΘΛΙΑ ΚΑΤΑΣΤΑΣΉ ΣΤΟ ΔΉΜΟΤΙΚΟ ΣΧΟΛΕΙΟ ΠΕΝΤΑΛΟΦΟΥ Οι βρύσες του δημοτικού σχολείου δια με αποτέλεσμα να είναι εστία μόλυνσης. Οι μπασκέτες άκρως επικίνδυνες θα έπρεπε να έχουν προστατευτικό επικάλυμμα. Ως πενταλοφου είναι άθλιες και βουλωμένες με σκουπίσύλλογος γονέων έχουμε στείλει επανειλημμένα επιστολές για τα προβλήματα του σχολείου μας αλλά η διοίκηση μας αγνοεί. Επίσης το πίσω μέρος της εξέδρας κοντεύει να πέσει και είναι επικίνδυνο γιατί παίζουν καθημερινά εκεί τα παιδιά. ΜΑΡΙΑ ΤΣΙΦΟΥΤΗ 27 Άρθρο

28 Ενημερωτική έκδοση για τον Δήμο Ωραιοκάστρου ΣΥΝΕΠΕΙΕΣ ΤΟΥ LOCKDOWN ΣΤΟΥΣ ΕΠΙΧΕΙΡΉΜΑΤΙΕΣ ΤΉΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΉΣ Οι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις βρίσκονται για ακόμη μια φορά στο μάτι του κυκλώνα και υφίστανται τις δραματικές επιπτώσεις του δεύτερου –μέσα σε λίγους μήνες- lockdown. Η πανδημία ανέτρεψε επιχειρηματικά σχέδια, τίναξε προϋπολογισμούς στον αέρα, έφερε και θα φέρει νέα λουκέτα και νέες απολύσεις, αν και η πλειονότητα των επιχειρήσεων προσπαθεί να επιβιώσει διατηρώντας το προσωπικό της. Από τις αρχές του έτους βιώνουμε μια πρωτόγνωρη και δυσάρεστη εμπειρία λόγω των πολλών περιοριστικών μέτρων, ενώ το μέγεθος της οικονομικής κρίσης την οποία προκαλεί ο κορωνοϊός δεν έχει ακόμη αποτιμηθεί. Η εικόνα της αγοράς και της πραγματικής οικονομίας στον νομό Θεσσαλονίκης και στον δήμο Ωραιοκάστρου είναι αποκαρδιωτική για τον τζίρο του 2020 για τη συντριπτική πλειονότητα των επιχειρήσεων, οι οποίες όμως, κάνουν τα αδύνατα δυνατά για να διατηρήσουν τις θέσεις εργασίας και να αποπληρώσουν τις οφειλές προς την εφορία και προς τα ασφαλιστικά ταμεία. Βλέπουμε, λοιπόν, πως δεν πληρώνουν προμηθευτές και συνεργάτες για να είναι συνεπείς προς το Δημόσιο! Όμως τα όρια αντοχής τους δεν είναι ανεξάντλητα. Αυτό που επίσης διαπιστώθηκε είναι πως τα μέτρα στήριξης που έχουν ληφθεί μέχρι στιγμής από την κυβέρνηση είναι ελλιπή. Οι πληττόμενοι επιχειρηματίες ζητούν σημαντικές βελτιώσεις στο τραπεζικό σύστημα, καλύτερη λειτουργία των δημοσίων υπηρεσιών που υπολειτουργούν στο πλαίσιο των περιοριστικών μέτρων, πάγωμα ή ακόμη και διαγραφή φόρων και εισφορών τουλάχιστον για το πεντάμηνο της οικονομικής κρίσης που έφερε ο κορωνοϊός. Τα έξοδα τρέχουν και ο τζίρος είναι μηδενικός ή στην καλύτερη περίπτωση ελάχιστος. Οπότε η μετάθεση πληρωμών δεν αποτελεί λύση, καθώς όταν θα έρθει η στιγμή της πληρωμής τα ταμεία θα είναι ήδη άδεια. Το «κούρεμα» των υποχρεώσεων αποτελεί μονόδρομο, ενώ η βιωσιμότητα των επιχειρήσεων εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τη σημαντική μείωση των φόρων, από την κατάργηση του ΕΝΦΙΑ και του τέλους επιτηδεύματος αλλά και από την κατάργηση των τόκων που επιβάλλονται για την καθυστέρηση πληρωμής των οφειλών προς το Δημόσιο. Πρέπει επιτέλους να υπάρξει ισονομία και στην πράξη: Δεν είναι δυνατόν ο πολίτης και ο επιχειρηματίας να τιμωρείται με τόκους όταν καθυστερεί έστω και για μια μέρα να πληρώσει τις υποχρεώσεις προς το Δημόσιο και αυτό να πληρώνει με καθυστέρηση και άτοκα τις δικές του υποχρεώσεις που προκύπτουν από την επιστροφή φόρων ή από προμήθεια προϊόντων ή υπηρεσιών. Θα πρέπει επιτέλους να προχωρήσει άμεσα μια διαδικασία συμψηφισμού για τους επιχειρηματίες οι οποίοι έχουν λαμβάνειν από το Δημόσιο ή από Οργανισμούς του Δημοσίου. Ι. ΦΩΤΙΑΔΗΣ Άρθρο

Για τον Δήμο μας και τους ανθρώπους του ΚΑΡΚΙΝΟΣ ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΚΑΙ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΑ ΟΙ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΤΉΣ ΔΙΟΙΚΉΣΉΣ ΤΣΑΚΙΡΉ Μ πορεί να παρουσιάζονται αθώες ή και επωφελής για τους δημότες του Ωραιοκάστρου οι αποφάσεις της διοικούσας αρχής για τα λατομεία που λειτουργούν στο δήμο μας (παράταση μισθώσεων, έναρξη νέων λατομικών χώρων, απάθεια στην καύση απορριμμάτων) αλλά δυστυχώς για όλους μας, απέχουν πολύ από αυτό. Πρόσφατα η έρευνα «Πρόγραμμα δειγματοληψιών – μετρήσεων στην περιοχή της Ευκαρπίας περιμετρικά και ακτινωτά του εργοστασίου ΤΙΤΑΝ Α.Ε.» που διενήργησε το Πανελλήνιο Κέντρο Οικολογικών Ερευνών (ΠΑΚΟΕ), πραγματοποίησε σε 36 σημεία δειγματοληψίας για 15 μέρες, με φορητά μέσα και σε απόσταση από 50m έως 2km, σε 21 σταθερούς σταθμούς απόστασης από 50m έως 4km περιμετρικά και ακτινωτά του εργοστασίου ΤΙΤΑΝ, για 24 συνεχόμενες ώρες. Επιπλέον, έγινε 24ωρη δειγματοληψία και επιτόπιες μετρήσεις σε δείγματα πόσιμου νερού και δειγματοληψία τρεχούμενου νερού από ρέματα παρακείμενα του εργοστασίου, καθώς και εδαφολογικές μετρήσεις – αναλύσεις σε απόσταση 50m έως 750m περιμετρικά και ακτινωτά της τσιμεντοβιομηχανίας, όπου οι μετρήσεις έδειξαν : n Υπέρβαση των ανώτατων επιτρεπτών ορίων στις τιμές ατμοσφαιρικών ρύπων στην περιοχή γύρω από την τσιμεντοβιομηχανία ΤΙΤΑΝ, n Υπέρβαση των ανώτατων επιτρεπτών ορίων που θέτει η Ευρωπαϊκή Ένωση, σε επτά από τους εννέα ρύπους, ιδιαίτερα τις νυχτερινές ώρες, τόσο στον δήμο Παύλου Μελά, όσο και στην περιοχή του Ωραιοκάστρου, n Πολύ αυξημένα επίπεδα, τρεις έως τέσσερις φορές πάνω από το επιτρεπτό όριο βρέθηκαν καθ’ όλο το 24ωρο και όλες τις ημέρες δειγματοληψίας η φορμαλδεΰδη και οι πτητικοί οργανικοί υδρογονάνθρακες, που ενοχοποιούνται για την εμφάνιση καρκίνου. Σύμφωνα με τους ερευνητές, η μεγάλη απόσταση του σημείου των μετρήσεων από το μοντέλο διασποράς αποδεικνύει ότι ευνοείται η αέρια μορφή των ρύπων, οι οποίοι είναι επικίνδυνοι, καθώς προέρχονται από καύση RDF, ΑΣΑ και μαζούτ ή ντίζελ, n Εντοπίστηκε και ηλεκτρομαγνητική ακτινοβολία υψηλότερη του ανώτατου επιτρεπόμενου ορίου. Το ίδιο καταγράφηκε και σε ό,τι αφορά τη ραδιενεργό ακτινοβολία, την οποία οι μελετητές αποδίδουν στη χρήση της ραδιενεργού ιπτάμενης τέφρας ως σταθεροποιητή στην παραγωγή τσιμέντου. Υψηλές τιμές σε σχέση με τα ανώτατα επιτρεπτά επίπεδα καταγράφηκαν επίσης στο διοξείδιο του θείου και στο διοξείδιο του αζώτου. n Κανένα αντάλλαγμα δεν αντισταθμίζει την υποβάθμιση της υγείας μας και του περιβάλλοντος που κατοικούμε. Οποιαδήποτε συναλλαγή της διοίκησης, η οποία «ειρήσθω εν παρόδω» έγινε πίσω από κλειστές πόρτες, είναι καταδικαστέα. Θα συνεχίζουμε να είμαστε ενάντια στη λειτουργία των λατομείων στην περιοχή μας. Ο καρκίνος για τους δημότες μας δεν είναι επιλογή. 29 Ελέγχουμε τη διοίκηση Στηρίζουμε την ανάπτυξη

30 Ενημερωτική έκδοση για τον Δήμο Ωραιοκάστρου ΔΉΜΟΤΙΚΉ ΠΑΡΑΤΑΞΉ ΔΉΜΟΥ ΏΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΜΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΝΕΟ ΤΕΧΝΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ ΔΉΜΟΥ ΏΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ ΓΙΑ ΤΟ ΕΤΟΣ 2021: ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ: ΚΟΙΝΟΤΉΤΑ ΏΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ n Ανάπλαση και βελτίωση του πάρκου 19ης Μαΐου (Βουναλάκι), περιμετρική περιπατητική διαδρομή άθλησης ταρτάν, τοποθέτηση υπαίθριων οργάνων άθλησης, ενισχύσεις φωτισμού. n Άλσος Γαλήνης, ανάπλαση με διαδρομές περιπάτου, εγκατάσταση φωτισμού, όργανα γυμναστικής και μετατροπή του χώρου σε άλσος αναψυχής και άθλησης. n Οδός Φιλλίπου σε όλο το μήκος της δημιουργία πεζοδρομίου με φωτισμό (δρόμος υψηλής θέασης). και παγκάκια n Οδός Καρδίτσας διαμόρφωση πάρκου αναψυχής κατά μήκος του ρέματος, υπαίθρια τραπέζια, φωτισμό. n Πάρκο ΕΛΠΙΔΑΣ τοποθέτηση υπαίθριων παιχνιδιών και οργάνων γυμναστικής και αποκατάσταση των υπαρχόντων υποδομών. n Διαβούλευση για την διαμόρφωση και χρήση στα ΑΛΩΝΙΑ , σε άμεση προτεραιότητα, με όλους τους φορείς της κοινότητας μας. n Άμεση αίτηση στην Πρόνοια για την χρήση ανενεργών κτηρίων στο χώρο του ΟΑΕΔ για την δημιουργία Πολυδύναμου τμήματος αλλά και χώρου άθλησης. n Ενέργειες ώστε να ξεμπλοκάρουν οι διαδικασίες για της άδειας για την κατασκευή του ανοιχτού θεάτρου επί της Λεωφόρου Δημοκρατίας. n Διαβούλευση για την αξιοποίηση του χώρου στο λατομείο Παλαιοκάστρου ως χώρο αναψυχής και πολιτισμού. n Διαδικασία για την άμεση εκτέλεση των μελετών για τους κυκλικούς κόμβους σε Γαλήνη και Δημοκρατίας με Θεσσαλονίκης. n Την άμεση ανάπτυξη του δικτύου αποχέτευσης στην περιοχή ανατολικά και προς τα κοιμητήρια. n Κοιμητήρια Ωραιοκάστρου την άμεση διαδικασία αδειοδότησης τους και την κατασκευή οστεοφυλακίου για την αντιμετώπιση της αυξημένης ανάγκης. Την τοποθέτηση μόνιμου προσωπικού στο χώρο για την ευπρέπεια και ασφάλεια του χώρου. n Επίσπευση της διαδικασίας κατασκευής του γηπέδου στο Παλαιόκαστρο δίπλα στο 2ο Δημοτικό. n Διαμόρφωση του άλσους στο 1ο Δημοτικό Ωραιοκάστρου σε ένα θεματικό πάρκο ώστε να μετατραπεί σε ένα χώρο αναψυχής για τους νέους. ΚΟΙΝΟΤΉΤΑΣ ΠΕΝΤΑΛΟΦΟΥ 1. Η άμεση αποπεράτωση του παιδικού σταθμού Πενταλόφου. 2. Η αποκατάσταση της ποιότητας του νερού στην κοινότητα Πενταλόφου με πρόταση την δημιουργία γεώτρησης προς την μεριά της Νεοχωρούδας προς εύρεση κατάλληλου νερού. 3. Αποπεράτωση της κεντρικής εισόδου της κοινότητας με κράσπεδο, φωτισμό και καλλωπισμό της, περιλαμβάνοντας το κέντρο και τους περιμετρικούς δρόμους. 4. Τακτοποίηση και αξιοποίηση του κτιρίου του γεωργικού συνεταιρισμού. 5. Πρωτοβουλία και πίεση προς την Περιφέρεια για την αποκατάσταση του δρόμου Θεσσαλονίκης – Κιλκίς. 6. Αξιοποίηση του περιβάλλοντος χώρου στο εκκλησάκι του Αγίου Αθανασίου ώστε να αποτελέσει χώρος αναψυχής για τους κατοίκους και τόπος ευρείαςεπισκεψιμότητας.

Για τον Δήμο μας και τους ανθρώπους του 7. Η διευθέτηση και αποκατάσταση των ιδιοκτησιών που βρίσκονται στην είσοδο της κοινότητας από Νεοχωρούδα (στο γεφυράκι), αφενός για τους ιδιώτες και αφετέρου να αξιοποιηθεί η δημοτική έκταση (πάρκο). 9. Επεκταση του δικτύου Ύδρευσης προς κτηνοτροφικές μονάδες προς γαλλικό μετά το ποτάμι . 10. Αποκατάσταση του δρόμου από την διάβαση Γαλλικού ποταμού προς Σινδο. 11. Αποκατάσταση του Δρόμου Νεοχωρουδας –Πενταλοφοφου. ΚΟΙΝΟΤΉΤΑ ΔΡΥΜΟΥ 1. Η αναμόρφωση – ανάπλαση Πλατειάς «Ηρώων» (όπου πραγματοποιούνται παρελάσεις κ λοιπές εκδηλώσεις, σπασμένα κάγκελα , κατεστραμμένο πεζοδρόμιο καθώς και δημιουργία κυκλικού κόμβου λόγω επικινδυνότητας. 2. Μελέτη και αναμόρφωση της εισόδου του Δρυμού στην περιοχή και από Μελισσοχώρι . 3. Απόκτηση Τίτλων Ιδιοκτησίας, Γεωτεχνική Μελέτη, δημοπράτηση του έργου για δημιουργία νέων κοιμητηρίων Μυγδονίας, οστεοφυλακίου και παρεκκλησίου εντός αυτού. (τοποθεσία όπως περιγράφεται στο Γενικό Πολεοδομικό σχέδιο Μυγδονίας). 4. Καθαρισμός και διευθέτηση περιβάλλοντος χώρου των ρεμάτων εντός του οικισμού. Συντήρηση αγροτικών οδών της Δημοτικής ενότητας. 5. Αντικατάσταση των υπαρχουσών στάσεων και τοποθέτηση νέων σε σημεία που έχουν αφαιρεθεί. 6. Η επανασπορά του γηπέδου της ΔΟΞΑΣ ΔΡΥΜΟΥ, η μεταφορά νερού μέσω του δικτύου σε αυτό και η κατασκευή εξωτερικής περίφραξης. 7. Αγορά των αποθηκών του Αγροτικού Συνεταιρισμού Δρυμού και παραχώρηση στους φορείς του Δρυμού για αξιοποίηση. 8. Η δημιουργία πεζόδρομου και ποδηλατοδρόμου για την διασύνδεση του Λυκείου και Γυμνασίου Δρυμού με τη τοπική κοινότητα Μελισσοχωρίου για την ασφαλή μετακίνηση των μαθητών και πεζοδρόμων εντός της τοπικής κοινότητας. 9. Επέκταση του δικτύου αποχέτευσης, σε οικίες εντός του οικισμού, όπου δεν έχει περάσει αγωγός και μελέτη για την κατασκευή αγωγού και για τις οικίες που βρίσκονται εντός ζώνης. 10. Δημιουργία και χωροθέτηση ενός Πράσινου Σημείου και οκτώ σημείων προσωρινής εναπόθεσης ογκωδών υλικών. Επέκταση των πρασίνων σημείων και Λητή, Μελισσοχώρι και οικισμό Ανθούπολης. 12. Μελέτη τροποποίησης Γενικού Πολεοδομικού Σχεδίου Μυγδονίας. Έχουν περάσει 10 χρόνια από την οριστικοποίηση του υφιστάμενου ΓΠΣ και οι κάτοικοι ζητούν να γίνουν ενέργειες για την τροποποίησή του. ΜΟΝΟΛΟΦΟΣ 1. Δημιουργία στάση Λεωφορείου. 2. Φωτισμός στον δρόμο από Κιλκίς - Μονόλοφο στην διασταύρωση. ΑΝΘΟΥΠΟΛΉ n Συντήρηση Οδικού Δικτύου στον οικισμό. n Δημιουργία παιδικής χαράς. ΛΉΤΉ n Πεζοδρόμηση από Λητή μέχρι κόμβο Δρυμού - Μελισσοχώρι n Αναβάθμιση Χλοοτάπητα στο Γήπεδο n Αγορά του οικοπέδου και του κτίσματος του γεωργικού συνεταιρισμού προς αξιοποίηση του. n Εύρεση οικοπέδου , εκπόνηση μελέτης για ανέγερση σύγχρονου δημοτικού σχολείου. ΝΕΟΧΏΡΟΥΔΑ n Επέκταση του Δημοτικού Σχολειού. n Κατασκευή Λυκείου. n Δημοτικό Πάρκο Ίδρυση Αναψυκτήριου. n Γήπεδο Αγ. Παρασκευής Νεοχωρούδας, Εκσυγχρονισμός –Αναβάθμιση. 31

Ενημερωτική έκδοση για τον Δήμο Ωραιοκάστρου ΔΉΜΟΤΙΚΉ ΠΑΡΑΤΑΞΉ ΔΉΜΟΥ ΏΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΜΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΝΕΟ ΤΕΧΝΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ ΔΉΜΟΥ ΏΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ ΓΙΑ ΤΟ ΕΤΟΣ 2021: ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΑΠΟ ΣΕΛ. 30-31 ΜΕΛΙΣΣΟΧΏΡΙ n Πεζοδρόμηση Υπόλοιπου μέχρι τις εγκαταστάσεις Σκάρας. n Επέκταση Αποχέτευσης –Υπόλοιπες περιοχές. n Κατασκευή αποχετευτικού συστήματος όμβριων υδάτων από το σχολείο μέχρι το κεντρικό δρόμο. ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΟΛΟ ΤΟ ΔΉΜΟ n Η ενεργειακή αναβάθμιση όλων των Δημοτικών Κτιριων με το Πρόγραμμα «Τρίτσης» (φωτοβολταϊκά στέγης για αυτόνομη ενέργεια, μόνωση τοιχίων κλπ.). n Η δημιουργία ασυρμάτου δικτύου Wi-Fi εντός όλων των οικισμών του Δήμου καθώς και επέκταση του δικτύου στήριξης σταθερής τηλεφωνίας και απεριόριστου ΙΝΤΕRNET σε όλες τις οικείες λόγω του ότι το επιβάλλουν οι δύσκολες συνθήκες αντιμετώπισης του covid-19. n Η πιστοποίηση, συντήρηση και επισκευή των παιδικών οργάνων των παιδικών χαρών σε όλο το Δήμο. n Μελέτη τροποποίησης Γενικού Πολεοδομικού Σχεδίου και Τοπικά Πολεοδομικά σχέδια. n Ενεργοποίηση της Κοινότητας και στενή συνεργασία με τον ποδηλατικό σύλλογο για την ανάπτυξη εκδηλώσεων στον ορεινό όγκο του Ωραιοκάστρου, (ποδηλατικών και πεζοπορικών), για την τουριστική ανάπτυξη προς όφελος των επαγγελματιών του Δήμου. n Οργάνωση εκδηλώσεων για τα 100 χρόνια του Ωραιοκάστρου. Ελέγχουμε τη διοίκηση Στηρίζουμε την ανάπτυξη

1 Publizr

Index

  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10
  11. 11
  12. 12
  13. 13
  14. 14
  15. 15
  16. 16
  17. 17
  18. 18
  19. 19
  20. 20
  21. 21
  22. 22
  23. 23
  24. 24
  25. 25
  26. 26
  27. 27
  28. 28
  29. 29
  30. 30
  31. 31
  32. 32
Home


You need flash player to view this online publication